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做大最新娱乐体验_适合情侣学动作看的电影(2024年11月深度解析)

内容来源：飘花网电影所属栏目：话题更新日期：2024-11-28

「你好种地少年第二季收官」来路携兴同行，归家做大做强！@十个勤天游学第二季收官啦！今日18:00锁定「你好种地少年」第二季～

#孝感城事#【我市推动麻糖米酒产业做大做强】麻糖米酒是孝感的城市“名片”，承载着丰富的历史文化内涵。11月29日，我市召开新闻发布会，宣传推介孝感麻糖米酒，加快推动麻糖米酒产业做大做强，品牌做优做响。详情：我市推动麻糖米酒产业做大做强（孝感市门户网、孝感日报）

人生，要弄明白这四个字的关系：一是大与小，不少人做生意都想着越做越大，这就是人们常说的，做大做强。这话说起来没有错，可细想起来就有错了，竞争的年代，都想做好生意，你做大了，你就剥夺的别人的饭碗，更何况，做大了，硬件大了，员工多了，稍有不慎，最终就难于维持生机，这样的事例太多了。二是多与少，做人都有贪多的心理，有了一就想要二，总想赚钱多，可是，这钱也不是那么好赚的，钱够吃了，够用了，就得知足，做人要知道，能够成功的人，成为上层的人，只有20%，这个道理要懂。一个人知道了大与小，多与少的关系，对于自己的人生是有好处的，至少可以知足常乐，不会有贪心，做个平凡人也快乐！

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做大趋势，或者喜欢拿长线，都是需要对未来几个月的行情和走势有提前预判，这样可以有稳健，高收益。比如我们的橡胶05合约，暂时是17420-17560的多单布局，目前已经在走势震荡中，喜欢的可以一起交流。当然，还有下个品种

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STH_：一个平台在发展不同阶段时，适合的一号位决策者风格也不一样。如果用简单的“生态”vs“变现”去看待决策者的倾向，起步到高速发展时期适合的一定是注重生态的，因为可以把蛋糕做大，不用急着去做货币化率。到了中期和后期整体增速下来了，很多公司会换成注重变现的一把手，比如今年初抖音本地生活换浦燕子就是一个例子。这种替换很可能有不错的蜜月期：总流量/生态不下滑甚至继续保持增长惯性的情况下，货币化率剧增，体现在财报上就是极其亮眼的利润增长。但其实这种时刻是需要谨慎的，因为货币化率导向的流量再分发机制可能会导致内部高转化效率流量吞食低转化效率流量形成ca⭮⭮⭩⭢⭡⭬⭩⭺⭡⭴⭩⭯n，如果低转化效率流量是平台生态的核心则非常危险。国内的这些公司里，按我心中的生态vs变现光谱排序：微信：张小龙风格是绝对的生态，所以微信生态永远处于开垦空间巨大的状态。好的地方在于总流量和可变现流量始终在稳定增长，但也别期待最终货币化率提到其他平台的程度，克制的护城河也有低变现率的两面性。 Ta⭰⭔⭡p：强倾向于生态，和历史发展阶段关系比较大，管理层也比较清楚目前是继续做大生态的阶段所以今年主动压低了货币化率；体量达到行业8-10%左右的分发能力之后怎么抉择很重要。小红书：最终的结果是生态为主，但其内容是依赖二级分发主实现的，所以平台非自主商业化的部分其实不低了。C端整体体感还是比较好的。 Bi⭬i：纯粹的烂，对该开垦的部分不开垦，对不该继续压榨的部分狠狠压榨。阿里：纯粹的烂，在拥有强变现电商的情况下，将不少流量截流去做糊弄kpi的伪生态。美团：莆中是非常适合美团的CEO，也对于业务非常了解。美团现在最需要的是一个更懂平台生态的高层去把首页接口分配方式改好，现在是基本100%变现导向的接口。但作为一个本地生活all-in-one app是不可以纯做变现不做生态的，否则流量见顶后内部会ca⭮⭮⭩⭢⭡⭬⭩⭺⭡⭴⭩⭯n。抖音：始终贯彻机制的流量变现机制，甚至从业务规划角度也在寻找最高效变现流量的方式（试水本地生活和再次投入游戏）。得益于短视频本身的增量与强大的算法，暂时避免了ca⭮⭮⭩⭢⭡⭬⭩⭺⭡⭴⭩⭯n，后续我不清楚。但纯粹的流量变现导向一定是有问题的，比如打美团本地生活的时候就不愿意做苦活去把一线地推搞好。而且公司的恒心其实很差（也符合纯流量变现导向的工作机制），某部分流量被竞争对手卡在更低效的变现率，管理层较快就会收回这部分投入去做别的，其实有点三心二意。印象中，从功能型转向内容型平台的成功案例好像没有，从本身就是强变现效率去转型弱变现模式并长期养生态是件太难坚持的事情。但具体商业模式所适合的平台类型也不一样，如果业务形态要扩张改变，对于平台本身去适应和自我调整的能力要求是很高的。

在任十三年，功勋卓著。新中国的今天，就是一代代人干出来的。感谢一切让中国变得更美好的人！[鲜花][鲜花]

10043【得闲饮茶】那年杏花微雨，你说卫生委是崆峒男团。最近许多物料看得人忍不住露出绿色两栖生物伸腿瞪眼大叫的表情。anyway，男团就要这样才能做大做强啊！[加油][给力]