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快思慢想最新视觉报道_我快坚持不住了我好难过(2024年11月全程跟踪)

内容来源：飘花网电影所属栏目：热点更新日期：2024-11-27

快思慢想

还没看太多，感觉这本书写的一般[裂开]（和书中提到过的《快思慢想》等等类似的书对比） 1. 部分观点和论述之间逻辑有点牵强了 2. 想论述的观点本身与他想回答的问题之间的关联性让我怀疑 3. 像是为了写自传而构思了整体的大问题和分支观点，读起来总觉得不现实 4. 最重要的：难让人信服（论述支撑力太不足） …… 「harceani的阅读小角落」

「纵横四海播客」《纵横四海》EP49图书预告中文名称《思考快与慢》台版《快思慢想》英语：Thinking, Fast and Slow 播客计划10月9日上线𐟌Ÿ 中文最不推荐，台版前2/3可以，最推荐英文原版。 PS：和中信编辑反馈过，后续会再版更新。

《快思慢想》：提升你的思维认知在假期的最后一天，我终于读完了这本由康纳曼撰写的《快思慢想》。康纳曼被誉为继佛洛依德之后最伟大的心理学家，还曾获得诺贝尔经济学奖。这本书通过一系列日常实验案例，深入浅出地介绍了心理学在我们生活中的作用和心理表现。短期享乐的偏见 𐟎‰ 你有没有过这样的经历？喜欢短期强烈的享乐，而忽视长期持久的微快乐。这种偏见让我们害怕短暂的强痛，宁愿接受长时间但轻微的弱痛。对时间长度的忽略，也让我们倾向于接受一个长期轻微的不愉快，因为结尾可能会变好。如果结尾不好，我们就倾向于放弃任何机会去获得过程中的快乐。快思与慢想的区别 𐟧 所谓“快思慢想”，是因为我们大脑中有两个系统：“系统一”和“系统二”。系统一代表直觉思考，是自动化的心智活动，包括知觉和记忆；而系统二则需要我们花力气去思考，通常在系统一失败后才会上场。系统一会在你不自觉的情况下主宰你的选择和判断，所以人会犯错。若能把统计知识加进去，它就能迫使你在思考时考虑更多信息。在统计数据的帮助下，逻辑思考能使我们做出更正确的判断。认知错觉与替代效应 𐟤” 在日常生活中，我们有很多“替代”和WYSIATI（what you see is all there is）的例子。人的认知错觉源自于许多经验中的捷径，而把应有的演算法则抛在一边。很容易被直接和偏见诱导去犯错，一些决策错误就是这样产生的。心理学与经济学的结合 𐟒𐊤𚆨磥🃧†学和经济学的相互作用，能帮助我们识别认知地雷区，并慢下来让系统二增强我们的选择。人本来就会犯错，只要从错误中吸取教训，不再犯同样的错误就好。假如你不能解决一个困难的问题，一定有个容易的问题是你能解决的，去找到它！谈判与人际关系 𐟤 避免损失的动机和得到收入的动机强烈地不对称。许多协商都是在讨论参考点，为对方提供一个“锚点”。谈判者受到互惠规范的影响，提出的任何改变都会被看成是让步。著名婚姻关系专家John Gottman估计，维持一个稳定的关系需要好的互动比坏的多出5倍。所以说，一段好的关系要很多年的经营，却可以毁于一个行动。记忆与决策 𐟎𖊥好和决策是被记忆塑造的，而记忆可能出错。一首有刮痕的交响乐，结束得不好不代表它全部都不好。快乐是花时间与你爱的人和爱你的人在一起。增加快乐最简单的方式，是去控制你对时间的使用，你能找到更多的时间去做你喜欢做的事吗？这本书真的让我受益匪浅，推荐给大家！

《快思慢想》：商学院学生必读的心理学经典最近，里昂商学院给大一学生开设的组织行为学课程中，推荐了一本心理学书籍《快思慢想》。这本书由诺贝尔经济学奖得主丹尼尔ⷥᥰ𜦛𜦒𐥆™，探讨了人类思维中的两大模式：系统一和系统二。 𐟔 系统一：快速、直觉情绪化系统二：较慢、较具计划性且更依赖逻辑在忙碌的现代社会中，我们是否还能完全依赖系统二来解决工作生活中的问题？特别是在紧急情况下，如火灾，我们应该使用哪个系统？ 𐟓Š 锚定效应人类在进行决策时，往往会过度依赖先前获取的信息，从而快速做出决定。例如，在一项实验中，参与者被问到两棵树的高度。第一棵树高于65米，第二棵树低于15米。结果发现，回答第二棵树高度的数值普遍比第一棵树小许多。 𐟤” 合取谬误当面对复杂问题时没有立即找到满意答案时，系统一倾向于用简单问题替代复杂问题。 𐟓– 框架效应同一问题不同描述方式会影响人们的选择。例如，一个人被诊断为癌症，医生以两种方式告知结果：一种是35%可能无法痊愈而过世，另一种是65%可能能够被痊愈存活下来。显然，这两种说法表达的是同一个诊断结果，但患者感受到的乐观度却有很大差异。 𐟒𘠦𒉦𒡦ˆ本已经付出且不可收回的成本。例如，某人预订了一张电影票，已经付了票款且假设不能退票。此时付的钱不能收回，不看电影钱也收不回，电影票钱算作沉没成本。人们往往不愿正视持续增加投资未必会带来回报的事实，而选择持续对过去失败的增资，以逃避过去失败带来的后悔。这本书还揭示了许多认知偏误，为未来决策者提供了新的视角和提醒。

「听见微博」「微博声浪计划」查理芒格在90年代的股东会上曾经说过：我们的大脑是用模型来思考的。我的大脑，你的大脑，所有人的大脑，都用模型思考。最基本的模型，工作效率最高，你把基本模型熟练掌握了，你的大脑就会比别人的大脑更好用。今天读的《思考，快与慢》（我读的是原版和台版《快思慢想》），就是这样一个「最基本」的模型，一个让你的大脑比别人的更好用的模型。它不但从根本上解释了我们大脑的运作模式，也从根本上阐明了为什么我们的决策、选择、反应，总是存在让我们头疼和后悔，但无法改变的问题。这个基本模型是如此重要，以至于如果要我选一本在过去10年对我影响最深的书，就必然是《Thinking, Fast and Slow》；如果一定要选一本能代表《纵横四海》的书，那还得是《Thinking, Fast and Slow》。这是一本我觉得隔几年就应该看一次，每次都有新收获的书，也是奠定了我们讲的很多内容的基础的终极理论之书。讲完这一期后，我们的决策小合集，就成形了，包括：《潜意识》：系统1如何蒙蔽和操纵我们的意识《影响力》：别人如何利用我们的系统1操纵我们《对赌》：如何做出正确的决策 + 及时退出《哈佛谈判课》：人生无处不谈判，谈判对象是系统1 《思考快与慢》：让你的大脑比别人的好用的终极模型希望大家喜欢这个合集，也欢迎在评论区做延展讨论～ P.S. 本期换了舒尔MV7+的话筒，大家觉得听感如何？时间轴 06:49 什么是系统1和系统2？ 20:01 系统1和系统2的合作模式 27:37 系统1和系统2的冲突 31:19 眼睛是通往系统2的一扇窗户 36:39 系统2的「优先保护」机制 44:35 为什么心流不费力？ 49:27 所有自主性的努力，都会造成自我损耗 1:00:09 棒球和玫瑰：你能答对这两题吗？ 1:04:33 如何提高逻辑能力？ 1:13:48 系统1的重要特点：联结活化 1:27:23 认知越放松，我们越自信 1:36:05 为什么写作中要用简单的句子？ 1:46:44 系统1非常喜欢jump into conclusions 2:00:15 大脑是怎么做出判断的？ 2:13:33 决策偏差1️⃣：小数原则 2:21:56 决策偏差2️⃣：锚定效应 2:32:01 决策偏差3️⃣：完全忽视统计和逻辑 2:53:31 决策偏差4️⃣：均值回归 3:05:19 相关系数 3:15:27 莫以成败论英雄 3:26:09 未来无法预测 3:36:56 什么时候可以相信直觉？ 3:40:34 规划未来时一定要参考track record 3:49:07 幸福的峰终效应Peak-End Effect 3:56:30 幸福和收入的关系 4:02:07 为什么说今天讲的是人生的基本模型 ※ 本期节目由「华夏基金」赞助播出~ “钱是桥梁，生活才是目的。”——华夏基金的官方播客也上线啦～大家可以搜索「大方谈钱」订阅，收听更多养老规划、资产配置、投资决策等跟「钱」有关的专业内容。纵横四海的微博音频

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