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乐视直播最新视觉报道_星美传媒(2024年12月全程跟踪)

内容来源：飘花网电影所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

乐视直播

乐视躺赢秘诀！无人直播《甄嬛传》嘿，大家好！最近有个特别有意思的现象，不知道你们有没有注意到。自从2024年8月29日开始，乐视在YouTube上开了一个直播间，每天24小时不间断地播放《甄嬛传》。这操作简直是“躺赢”啊！ ✨ 数据说话这个直播间的粉丝数量已经飙升到167万，实时在线人数大概在1200左右。虽然最近上传的视频播放量只有200-300，但直播间的观众却稳定在1000多人。这就是无人直播的魅力所在！感兴趣的小伙伴可以直接去YouTube上看看。 𐟒𐠦”𖧛Š惊人对于那些懂得运营的人来说，这个账号的广告收益可不是几万美金那么简单。具体数字我就不多说了，免得被限流。YouTube的收益不仅仅依靠视频播放量，直播的观看人数和在线时长也能提升RPM，自然也能增加广告收入。相比每天辛苦剪视频，直播的人效高得多！ 𐟎堤𝎦ˆ本运营影视剧的无人直播几乎没有人力成本，只需一套片源和一套直播系统，就能顺利开播。乐视正是通过这样的方式实现了盈利，简直是行业里的“轻松赢”！ 𐟌 市场机会目前，很多国内的经典片源，版权方认为内容已经过气，但实际上这些内容在海外依然有巨大的商业价值。如果能将经典剧集带到海外，绝对可以挖掘出它们的第二春！ 𐟓𚠦𒡦œ‰版权也无妨没版权资源的小伙伴也不必担心，YouTube上还有许多领域不需要版权资源，也能进行直播，机会多多！如果你对这个无人直播的趋势感兴趣，记得关注我哦！下一期我将分享一个国学、信仰类无人直播的案例，绝对让你大开眼界！ #youtube直播 #youtube无人直播

谁能料想到，在贾跃亭远走他国的数年里，乐视居然在员工的“自我管理”模式下奇迹般地焕发生机。乐视那几百名员工，已然成为众多打工人艳羡的对象，他们远离 996 式的内卷，却依旧能按时领取工资与社保，日子过得悠哉游哉。那么，乐视究竟是凭借何种方式得以延续命脉呢？答案是往昔所积累的海量版权资源，再加上积极投身直播带货领域，使得这些自主管理的员工们得以潇洒度日。乐视的员工自治，看似是躺在过去收购的版权成果上安享其成，却也从侧面印证了当年相关决策的正确性。这种运营模式与欧美企业有相似之处，依靠前期的红利收益，收取版权费用维持运营，企业管理者不刻意制造内部消耗，员工能够愉悦地开展工作。不过，就当前状况而言虽运转良好，但倘若后续没有新的盈利增长点出现，长此以往恐怕也难逃坐吃山空的命运。#动态连更挑战#

爱奇艺独播世预赛18强赛，可能引发的一系列连锁反应 1，套路球迷买会员，再缴费看球赛，坐地起价，估计9元看不了几场比赛 2，爱奇艺彻底失去民心，球迷开始抵制爱奇艺，纷纷卸载爱奇艺 3，爱奇艺的行为可能已经是垄断行为，可能会被罚款 4，爱奇艺的股价大跌，市值开始慢慢蒸发，她可能会是下一个乐视！ #爱奇艺直播国足#

爱奇艺体育宣布独播国足18强赛首战，央视咪咕不直播吗？央视目前确实没搞定，CCTV5、CCTV5 的节目单只更新后三天的，目前尚且看不到9月5日的节目单，再加上爱奇艺体育官宣独播：万众期待的国足客战日本的首场比赛，爱奇艺体育将全媒体独播，与广大中国球迷一起见证中国队冲击世界杯的新征程！这段话里有意思的两个点，“首场比赛”“全媒体独播”，国内的体育直播板块就这么几个大头，很多时候竞争都是回合制，央视、咪咕刚如火如荼搞下奥运会，爱奇艺体育必然会紧着早搞定下一个热点国足世预赛，而且还不能是全网同播的方式，而奥运会回合之后重整旗鼓的最佳方式就是独播。问题就在于爱奇艺官宣独播后，央视、咪咕是否尘埃落定。当年乐视体育想抢市场份额，也是买断后宣布全媒体独播国足世预赛，态度强硬，前四轮比赛在央视都没有回放，但最后直播也没奈何。另一点，若是爱奇艺体育势必要独播，这个“首场”也是折中之法，即在已经确定的10轮赛中只独播首场，剩下不论。毕竟无论如何都能硬走分销，参考咪咕中超亦独家但央视分销。故我姑且觉得央视这边可以让子弹飞一会，哪怕最差的情况可能也只是首场不播。不过这是央视，面子要给的。但对于真正对头咪咕而言想要转播，爱奇艺体育断然会为难，要么抬价要么加条件，回合制竞争中必然有一方要了无声息才能奠定另一方的“胜局”，所以咪咕是肯定拿不到。

今年赔得最惨的24个人，你肯定知道： 1. 第一位：黄晓明icon，投资屡屡失败，被戏称“投资黑洞”，晓明哥的钱包也“明”不起来。 2. 第二位：乐视网icon贾跃亭icon，债务危机持续发酵，曾经的乐视帝国如今只剩下一地鸡毛，贾跃亭的“生态化反”成了反面教材。 3. 第三位：罗永浩icon，锤子科技icon的失败让他背负巨额债务，虽努力还债但过程艰难，堪称创业路上的坎坷典型。 4. 第四位：ofo 创始人戴威icon，曾经风光无限的共享单车巨头如今陷入绝境，大量用户押金无法退还。 5. 第五位：瑞幸咖啡前董事长陆正耀icon，财务造假事件让瑞幸一度面临危机，也让他的商业声誉受损。 6. 第六位：暴风集团icon冯鑫icon，暴风影音的辉煌不再，冯鑫也陷入困境难以自拔。 7. 第七位：熊猫直播创始人王思聪icon，直播行业的激烈竞争让熊猫直播黯然退场。 8. 第八位：聚美优品icon陈欧icon，电商icon竞争中逐渐掉队，曾经的辉煌难以再现。 9. 第九位：小蓝单车李刚，共享单车大战中的失败者，公司倒闭后留下诸多问题。 10. 第十位：人人网icon陈一舟icon，曾经的社交巨头没落，转型之路充满坎坷。 11. 第十一位：拉手网吴波，团购大战中失利，逐渐被市场遗忘。 12. 第十二位：快播王欣，因法律问题公司倒闭，王欣的创业之路遭遇重大挫折。 13. 第十三位：易到用车周航，网约车竞争中艰难生存，最终陷入困境。 14. 第十四位：凡客诚品陈年icon，曾经的电商明星如今风光不再。 15. 第十五位：一亩田邓锦宏icon，农产品电商发展受阻，公司面临诸多挑战。 16. 第十六位：美味七七icon宓平，生鲜电商的困境让美味七七难以为继。 17. 第十七位：星空琴行icon周楷程，教育行业的竞争与经营问题导致公司倒闭。 18. 第十八位：青年菜君icon任牧，生鲜电商创业失败，留下诸多遗憾。 19. 第十九位：神奇百货王凯歆icon，年轻创业者的失败案例，公司迅速衰落。 20. 第二十位：街电icon原 CEO 原源icon，共享充电宝行业的竞争与变化让其面临困境。 21. 第二十一位：途牛于敦德icon，旅游行业的困境让途牛举步维艰。 22. 第二十二位：当当网iconcon网李国庆icon，夫妻纷争与电商竞争让当当逐渐失去往日光彩。 23. 第二十三位：蜜芽刘楠icon，母婴电商市场的变化让蜜芽面临挑战。 24. 第二十四位：有货陈琪icon，潮流电商在激烈竞争中发展艰难。

懂球帝和直播吧的商标大战，是体育媒体的悲哀。我们不谈孰是孰非、谁对谁错，也不管谁输谁赢。总之，这是整个体育媒体界输了。在金元中超时期，中超版权5年卖出80个亿。而如今，直播吧和懂球帝却在为2000万打个不可开交。直播吧和懂球帝都以论坛平台起家，内容更多的是转载，新闻更多靠某某媒体人的爆料，自己派出的一线记者的一手新闻很少。随着乐视体育、pp体育退出历史舞台，直播吧、懂球帝成为这个行业的龙头，这是体育媒体行业的倒退。

怀念一下过路的“理想主义”，我遥记得在屏幕里相遇时，乐视体育方才蒸蒸日上。做内容这种事情，徒有在一厢情愿的城堡里做个任性的国王，或者时也命也被人包养。过两天看军工组直播珠海航展，幻梦里能多躺尽量多躺...

【贾跃亭的蓝图，马斯克变成现实】特斯拉发布无人驾驶出租车Cy⭢⭥⭲⭣⭡b，为双门两座汽车，没有方向盘和踏板，采用感应充电，没有充电插口。发布无人驾驶巴士Ro⭢⭯⭶⭡n，可容纳20人，也可用于货物运输。 Cy⭢⭥⭲⭣⭡b预计将于2026年开始生产，2027年之前以非常高的产量生产。预计特斯拉将于明年在美国得克萨斯州和加利福尼亚州启动Mo⭤⭥l 3和Mo⭤⭥l Y无人监督的完全自动驾驶（FSD）功能。有人说：看看特斯拉发布会，感觉我们活在不同的星球！确实，美国落后了。当萝卜快跑在中国全面开花，跑了好几年的时候，马斯克才把Robotaxi当成杀手级武器亮出来给全世界看。中国网约车担心被AI抢饭碗的时候，美国人还在发布会直播屏幕前自嗨。而且特斯拉一贯拖延的德性，之前发布多少产品，没几个准时量产的，那时萝卜快跑应该已经盈利了吧？更重要的是，马斯克是在贾跃亭划的圈里起舞。当年贾跃亭除了造车，还收购了易道，砸钱做了无人驾驶。其实老贾的愿景很清晰，手机是万物互联的钥匙，汽车是AI出行的节点。日常通勤，打开乐视手机，点开易道，一台无人出租车就跑到跟前，上了车，大屏里头是乐视视频。行程结束，车子自己跑去接下一单，没电了自己去充电，该保养了自己做保养。老贾的终极目标就是消灭汽车的私有制，彻底共享化。贾跃亭的汽车出行蓝图跟马斯克现在做的几乎一模一样。接下来马斯克要做的，大概率是去汽车的私有制。 ———如果可以头子Ro⭢⭯⭴⭡⭸i ，我可以买10辆车，每天出去帮我挣钱吗？这不是开玩笑，这是一个肉眼可见的未来。#汽场全开#特斯拉[超话]#特斯拉#

今年赔得最惨的24个人，你肯定知道： 1. 第一位：黄晓明，投资屡屡失败，被戏称“投资黑洞”，晓明哥的钱包也“明”不起来。 2. 第二位：乐视网贾跃亭，债务危机持续发酵，曾经的乐视帝国如今只剩下一地鸡毛，贾跃亭的“生态化反”成了反面教材。 3. 第三位：罗永浩，锤子科技的失败让他背负巨额债务，虽努力还债但过程艰难，堪称创业路上的坎坷典型。 4. 第四位：ofo 创始人戴威，曾经风光无限的共享单车巨头如今陷入绝境，大量用户押金无法退还。 5. 第五位：瑞幸咖啡前董事长陆正耀，财务造假事件让瑞幸一度面临危机，也让他的商业声誉受损。 6. 第六位：暴风集团冯鑫，暴风影音的辉煌不再，冯鑫也陷入困境难以自拔。 7. 第七位：熊猫直播创始人王思聪，直播行业的激烈竞争让熊猫直播黯然退场。 8. 第八位：聚美优品陈欧，电商竞争中逐渐掉队，曾经的辉煌难以再现。 9. 第九位：小蓝单车李刚，共享单车大战中的失败者，公司倒闭后留下诸多问题。 10. 第十位：人人网陈一舟，曾经的社交巨头没落，转型之路充满坎坷。 11. 第十一位：拉手网吴波，团购大战中失利，逐渐被市场遗忘。 12. 第十二位：快播王欣，因法律问题公司倒闭，王欣的创业之路遭遇重大挫折。 13. 第十三位：易到用车周航，网约车竞争中艰难生存，最终陷入困境。 14. 第十四位：凡客诚品陈年，曾经的电商明星如今风光不再。 15. 第十五位：一亩田邓锦宏，农产品电商发展受阻，公司面临诸多挑战。 16. 第十六位：美味七七宓平，生鲜电商的困境让美味七七难以为继。 17. 第十七位：星空琴行周楷程，教育行业的竞争与经营问题导致公司倒闭。 18. 第十八位：青年菜君任牧，生鲜电商创业失败，留下诸多遗憾。 19. 第十九位：神奇百货王凯歆，年轻创业者的失败案例，公司迅速衰落。 20. 第二十位：街电原 CEO 原源，共享充电宝行业的竞争与变化让其面临困境。 21. 第二十一位：途牛于敦德，旅游行业的困境让途牛举步维艰。 22. 第二十二位：当当网李国庆，夫妻纷争与电商竞争让当当逐渐失去往日光彩。 23. 第二十三位：蜜芽刘楠，母婴电商市场的变化让蜜芽面临挑战。 24. 第二十四位：有货陈琪，潮流电商在激烈竞争中发展艰难。

那是2015年，我开始在网络平台解说网球比赛，平台为章鱼TV，一个非常创新的模式，画中画的出镜解说，做了接近三年（乐视倒闭）。在那之前，我有些年没怎么看网球比赛，我也几乎没有跟网球迷们有过交集，我的网球世界里大家都是专业人士，对球员，对职业网球见解都差不太多。直到我在网络平台上发现了球迷们的不同，那些年费纳撕的正凶，喜欢费德勒好像就应该讨厌纳达尔，喜欢纳达尔好像就听不得"优雅"这个词。我记得我经常在直播中呼吁球迷理性看球，客观对待胜负，为对手鼓掌等等… 我也经常被问到自己的喜好，好在我比较专一，我的网球偶像已经退役，那个帅气的男人萨芬，和我一样，没有卷进当时的纷争。记得我当时就经常说，看这两位地球上打的最好的人在比赛，这是多享受的事儿啊！其实也记不得从哪年开始，终于有了费纳CP，终于有了"网球粉""费纳粉"，两家球迷开始给对手鼓掌，看淡了胜负… 现在费德勒和纳达尔相继退役了，像以往的麦肯罗/比约博格，桑普拉斯/阿加西，伟大的球员需要伟大的对手，我等网球粉有幸见证了费德勒/纳达尔的辉煌时刻，而不是听闻传说，是真正的看到了，看的直播[心] 「纳达尔退役」「费德勒退役」