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谢非最新娱乐体验_谢非尔德大学(2024年12月深度解析)

内容来源：飘花网电影所属栏目：话题更新日期：2024-12-01

大家好，我是谢非。我们微三云公司11年模式研发经验，对市面上很多商业模式都已有成熟的方案，腾讯底层架构，源码交接，售后服务杠杠滴，有需要的小伙伴点击我的头像，了解详细资讯。在快节奏的时代，人们渴望更便捷、更实惠的生活方式，我店作为智能生活助手，让购物更简单，生活更精彩。一、平台优势一、简洁易用的界面我店拥有简洁的界面，首页搜索、分类、推荐等功能一目了然，方便消费者快速找到新一商品或服务。2、积分增值机制每一次消费都能转化为积分，积分可增值，最高可得5倍抵用券，让每一分钱更有价值。3、线上线下融合消费者可线上浏览商品，线下体验和购买，享受无缝购物体验。二、对消费者的益处1便捷购物，借助简洁界面和丰富功能。快速找到所需商品或服务。2、积分实惠消费或积分，积分可增值为抵用券，节省开支。3、多元购物方式，满足不同购物需求，线上线下结合更灵活。3、对商家的好处，1、积分激励商家提供商品或服务时随需让利，但能获得等量积分用于商业拓展。2、异业联盟通过与不同行业商家合作，拓宽市场，增加曝光，吸引潜在客户，提升知名度和影响力。总之，我店不只是购物场所，更是一种生活方式。我店的优势和基于对积分的玩法我们已经全部掌握了，如果您想了解情况，请私信或者评论我吧。#软件开发##APP开发##商业模式##我店模式##商业模式开发##商业思维#

大家好，我是爱健身的软件人谢非，感兴趣小伙伴点点关注。（微三云谢非）有这么一个电商平台，通过消费返利的模式，短短三年的时间，平台流水就做到了近百亿，你敢相信吗？那么这也是一个真实存在的平台，它叫永倍达。那么它是怎么样做到这么高的业绩呢？下面我们来探讨一下。一. 企业背景： • 永倍达电商平台成立于2012年，总部位于中国深圳市。 • 永倍达成立于2020年，注册资金1亿元。 • 永倍达由铸源集团投资创立，注册资金高达1亿元。二. 商业模式： • 供应链管理：永倍达模式基于电子商务平台的供应链管理模式，通过消除中间商环节，直接连接生产商与消费者，降低产品成本和售价。 • 价格优势：由于省去了中间商环节，永倍达模式可以将产品价格降至最低，为消费者带来实惠。 • 品质保证：永倍达模式强调对生产商的透明度和监管力度，确保消费者购买的每一件产品都符合高品质标准。 • 创新科技：永倍达模式运用最新的科技手段，如大数据、人工智能等，对市场趋势进行精准预测，帮助生产商快速响应市场需求。 • 去中心化：永倍达模式通过去除传统电商平台的中心化特点，让消费者可以直接联系到生产商，提高交易的透明度和公平性。 • 绿色供应链：永倍达模式注重环保和可持续发展，通过优化供应链管理，减少资源浪费和环境污染。 • 社交电商：永倍达模式结合了社交电商的特性，让购物过程变得更加社交化和互动化，增强消费者的购物体验。 • 消费返利：用户消费或充值2600元即可成为会员，并享受1.5倍的返利，但这一返利实际为消费券，仅能在平台内使用，无法提现。 • 会员制度：平台鼓励用户通过推荐他人加入来提升自己的会员等级，从而获得更高的返利和提成。 • 积分系统：用户在平台购物可获得积分，积分可用于兑换商品、抵扣购物款或提现（需扣除一定手续费）。 • 线上线下结合：永倍达通过开设线下体验店和线上电子商城，为用户提供更加便捷的购物体验。三. 奖励详细拆解永倍达的商业模式中，奖励机制是其核心组成部分，具体奖励细节如下： 1. 会员制度奖励： • 用户在平台上消费或充值达到2600元后，即可成为会员，享受1.5倍的积分返利奖励机制。 • 官方表示返利可在一年半内完成，但实际上并没有明确的返利期限限制。 2. 推荐奖励： • 商家或会员推荐顾客充值2600元，可以获得3%的提成。推荐越多，提成比例越高，提成档次分为13级，分别享受1%至31%的提成比例。 3. 商家入驻奖励： • 商家缴纳一定金额（如39000元）作为保证金后，可将产品上架到平台的“优选购物”板块，并享受1.5倍的返利分红。 • 入驻商家有时也会发展成为直销会员，充值并享受返利，激励商家快速拉拢同行入驻平台。 4. 消费板块奖励： • 公司会拿出部分利润（如20%），并在六个月后返还消费金额的3%，直至完全返还完毕。 • 用户累计消费满10400元后，可自动升级为平台合伙人，享受更多权益。 5. 合伙人制度奖励： • 事业板块共有十二个等级，每个等级对应不同的业绩要求和奖励比例。每个等级的成员可以从下面团队业绩中拿取2.5%的提成，等级越高，提成比例越高，到第十二级时可以拿取30%的提成。 • 合伙人直接拿取自己级别的相应利润提成，并赠送等额的积分。 • 公司每两个月拿出利润进行分红并给予利息，每个月分红三次。 • 如果公司三年后上市，合伙人可以升为店长，拿取5%股份分红或成为董事拿取5%加权分红。这些奖励机制构成了永倍达商业模式中的重要激励部分，旨在吸引和留住消费者，同时扩大市场规模和提升品牌知名度。然而，这种模式也存在一定的风险和挑战，如市场竞争、法律法规限制等。这样的返利模式不稳定，是负波比的模式，整个机制也是需要很强的一个控盘能力，运营上也是个问题，但是不是不能做。把模式改动一下，调整它的返利啊，分红啊，让它稳定，正波比不就好了吗？做到对用户，合伙人都稳定的模式，形成利益循环的模式，有想了解的小伙伴向下滑。我是谢非，我们公司11年模式研发经验，对市面上很多商业模式都已有成熟的方案，有需要了解的小伙伴可以关注小编，私信领取相应系统方案点赞关注＋转发，这对我真的很重要！#商业模式开发##商业模式##暴雷##软件开发##APP开发#

谢非：主政广东7年两袖清风，99年去世后江泽民同志赞“很难得”

1999年谢非确诊白血病，临终嘱咐：别告诉母亲，家人保守秘密11年

从农家子弟到国家领导人：谢非的一生，是奋斗与奉献的写照！

大家好，我是爱健身的软件人谢非，感兴趣小伙伴点点关注。（微三云谢非）每天一个商业案例与您分享，今天又讲一个暴雷的模式。大家可以搜索一下树童英语，它以资金盘集资的形式狂澜几千万，数千家长和股东要求退钱，创始人摆烂发文：没钱，等破产清算。那么它都干了些什么咱们一起看一看。首先他的商业模式，树童英语的商业模式主要包括以下几个方面：课程产品销售 1. 多样化课程套餐与收费 • 推出不同时长课程套餐，如一年课程学费约16580元（48周课程，每周一次，每次三小时，含精读、泛读和外教口语课）。新学员首次缴费可能有优惠。还有三年课程约48800元、五年双拼会员（买三年送两年）50000元等套餐，以课时量增加降低单价吸引家长长期购买。 • 课程材料费，每次230元，每年三次。 2. 特色课程设置 • 研发“PRT国际英语课程体系”，涵盖戏剧表演、海量阅读、演讲写作、世界研学、考试培优、STEAM等课程，通过戏剧英语、乐高英语、美食英语等形式创造沉浸式学习体验，与学校教育形成差异作为卖点。直营与加盟结合的连锁经营模式 1. 直营样板店 • 前期通过直营积累经验，打造涵盖教学流程、课程设置、师资培训、校区管理等方面的标准化单店运营体系，为加盟模式提供模板。 2. 直盟模式 • 采用直营与加盟双模式连锁裂变。加盟模式输出标准化运营体系，扩大品牌影响力和市场份额；总部对加盟商管理和支持，保障品牌质量。微加盟模式 1. 面向家长的加盟方式 • 家长缴纳最低13万元作为加盟及合资公司投资款订金，与其他微加盟合伙人在某区域合资设公司，再加盟“树童英语”品牌，使家长从消费者变为投资者和合作伙伴。 2. 权益与回报 • 微加盟合伙人可获优惠学习学位、在分校就读权益，还能依投资金额获分校股权，但分校运营管理由总部主导，家长投资者掌控权有限。员工激励机制 1. 阿米巴赛马机制 • 将员工变为合伙人，激励员工从“被动管理”变为“主动参与经营”。员工除教学外承担销售任务，如推销课程、回访家长，收入与家长买课量挂钩，激发积极性和创造力，提高校区营收和转化。营销与推广策略 1. 低价引流 • 推出“新生非在读学员均可享受1830元读一年的超级课程礼包”等低价课程活动，吸引新学员报名，扩大生源。 2. 会议营销 • 举办加盟招商会，向家长和潜在投资者展示优势和前景，但可能存在夸大和隐瞒信息情况，如对校区亏损、负债问题避而不谈。它暴雷的原因主要体现在以下几个方面： 1. 关店潮与停课： • 2021 年 9 月起，树童英语在全国多地掀起关店潮，校区几乎全部停摆。众多家长送孩子去上课时，发现校区突然关门停业，后续也未得到明确的复课通知，比如广州、惠州等多地的树童英语校区都出现了这样的情况。孩子的学习进程被突然中断，给学生和家长带来了极大的困扰。 2. 资金链断裂： • 学费退费困难：树童英语推出了各种课程套餐和缴费方式，如“金牌会员”“钻石”“微加盟”等，金额从几千元到十几万不等。家长们缴纳了高额学费后，却在机构暴雷后无法拿回剩余课程的费用。许多家长投入了数万元甚至更多的学费，在机构关店后，退费诉求难以得到满足。 • 员工工资拖欠：树童英语还存在严重的员工工资拖欠问题。从 2021 年 6 月开始，员工工资发放就出现了延迟和“打折”的情况，部分老师和顾问的工资被长期拖欠，最高拖欠金额超过 11 万元，这严重影响了员工的正常生活和工作积极性。 • 投资款去向不明：除了家长缴纳的学费，树童英语的“微加盟”模式还吸引了一些员工和家长进行投资。然而，投资者们在投入资金后，不仅没有获得预期的分红，甚至连所投校区的财务报表都无法看到，投资款的去向不明，给投资者带来了巨大的经济损失。 3. 经营模式问题： • 营销方式不可持续：树童英语采用“自杀式”营销套路，通过低价招揽学员，如家长交 68800 元（之前是 58800 元）成为金牌学员，可免费上 4 年英语课程，4 年后若不选择价值 68800 元的游学，则可获得 9 折（之前是 8 折）的现金奖学金。这种模式下，去除销售员提成和未来需退还给家长的费用，机构处于亏损状态，无法覆盖基本的运营成本，如租金、教师工资等，注定难以持续。 • 盲目扩张：树童英语在短时间内快速扩张，2017 年到 2021 年店面数量快速增长，开设了 200 多家分店。但这种盲目扩张导致运营管理跟不上，教学质量难以保证，进一步加剧了机构的经营困境。所以小编在这里劝告大家不要盲目投资，做类似全返的商业模式要有专业严谨的，多方面的考究的。#暴雷##商业模式##软件开发##APP开发#

从农家子弟到国家领导人：谢非的一生，是奋斗与奉献的写照！

大家好，我是谢非。公司11年研发经验，300多人团队，源码对接，售后满意。微三云公司的技术实力对企业发展助力显著。一方面，底层架构经重金打造，稳定性出色，能扛住亿万级会员与千万级订单并发冲击，像大型电商促销时的高流量涌入，系统也稳而不乱，稳定运行无卡顿、崩溃之忧。分布式微服务架构下，各应用底层互通，企业既能按需挑应用、按喜好选功能且分开付费，还能灵活调配分佣比例，自由组合商城商业模式，适配不同发展阶段与多元业务诉求。同时，双服务器独立部署系统底层与应用功能层，黑客攻击难度大增，有力捍卫企业与用户数据安全，防范资金被盗风险。依托强大研发能力，企业可低成本先上线，后续随业务拓展，补差价便能一键增添新功能、升级模式，紧跟市场与自身需求迭代系统。其产品体系也为企业筑牢发展根基。系列产品丰富多样，从云平台到元宇宙nfg，全方位覆盖移动社交电商与全渠道新零售版图，企业按需搭配组合，化解多系统使用的兼容、数据整合难题，收获一站式服务便利。在更新迭代上，高频且高效，周周有小改、月月有大动还添新应用，及时融入热门营销、电商新玩法，引入人工智能、大数据分析优化私域商城体验，助企业稳居行业潮头，竞争力飙升。更关键的是，解锁电商零售分销、广告联盟、通证经济等多元盈利途径，推动实体转型、打造去中心化架构，契合市场变幻趋势，助力企业深挖流量价值、拓展商业版图。#商业模式开发##商业模式##商业思维##软件开发##APP开发#

大家好，我是爱健身的软件人谢非，感兴趣小伙伴点点关注。（微三云谢非）今天给大家说一个博主的商业模式，管培生模式，这个博主靠它赚了几千万，她是怎么做的呢，下面是由小编来对它的这个模式进行分析。首先我们来了解一下这个人，她抖音号叫dada，她是通过某音来讲商业搞钱的内容吸引粉丝，成了名就有了粉丝，然后她开始变现，她变现的方式有两种，一个是卖她的课，另一个是管培生模式。我们今天主要研究她这个管培生模式，但其实管培生的模式的结果也是为了帮她卖课。 dada的管培生模式是一种特殊的人才培养和商业运作模式，具体详解如下： 1. 实地学习做项目：管培生模式是dada公司实地学习做项目的模式和技术，边学边实践的项目。 2. 年龄分段收费：要成为管培生，根据年龄段需要缴纳不同档位的费用。18至35岁需要交3万元；35至40岁则需要交5万元。 3. 共同创业（共创）：dada介绍称，公司目前400人，至少一半以上没有工资，底薪都没有，就是“分润”，大把分金银。他们是从全国各地过来，和公司一起“共同创业”，也就是“共创”，这就是管培生体系。 4. 项目分红：所有人都是拿项目分红，他们的项目只要产生收益，公司则直接给他们分红。做得越多，赚得越多。 5. 晋升体制：管培生加入后，先需要自己做出30万以上的业绩，之后可以开始带两到三个人，成为小团队；作为小团队管理者，管培生就可以拿管理提成，“能拿下面人的钱了”；之后如果能做到150万、300万，那么将会成为事业部老大，此时便可独立操盘IP；再之后如果还能做的更好，那么将会管理公司的整条事业线。我给大家梳理一下他的逻辑，她以边学习边赚钱的理由找管培生帮她引流，这些管培生用她的切片发布了非常多的抖音账号，这就形成了一个短视频矩阵，引流的目的是为了卖课，卖课管培生就有分成。这些人她没有花一分钱，每个人还给她付了钱，100个人就有至少300万，管培生卖课的钱她也有的赚。但是问题来了，引流效果弱，没有那么多人买课啊怎么办。下面才是重头戏，卖课和卖赚钱机会你会选择哪个？肯定是卖机会啊，管培生靠卖课赚钱赚回这三万不知道什么时候了，所以她实行了管培生再招管培生，一个管培生招3个5个就回本了，一轮接着一轮，可想而知她能赚多少。但是随着管培生的增多，这个模式到最后大多管培生都赚不回来那个钱，就导致了崩盘暴雷，现在网络舆论，好多管培生起诉她诈骗。其实这个模式可以换一种玩法，它并不完善，你要设计好退出机制，返利机制也不会出现这种问题，现在dada已经被某音封杀调查了，这里也奉劝小伙伴们投资需谨慎，看好商业模式也很重要! 我是谢非，我们公司11年研发经验，对市面上很多商业模式都已有成熟的方案，有需要了解的小伙伴可以关注小编，私信领取相应系统方案点赞关注＋转发，这对我真的很重要！ #商业模式开发##商业模式##商业思维#

大家好，我是爱健身的软件人谢非，感兴趣小伙伴点点关注。（微三云谢非）每天我都会和大家分享一个商业案例，今天要讲的是远方好物。想必大家都听说过这个平台，它在短短两年内就创造了 19 亿销售额，拥有 10 多万会员，但最近也因导师冒充高校教授、产品功效不达标、虚标等问题登上新闻。下面我们来深入了解一下它的商业模式。一、基本信息远方好物隶属于广州蜂群互联网科技有限公司，2021 年 5 月 7 日成立，注册资本 1000 万人民币，法定代表人是程新桥。这是一个采用 s2b2c 模式的会员电商平台。二、会员制度远方好物的会员制度在电商领域独具特色，有着独特的商业模式和激励机制。 1. 会员加入条件：对注册用户开放，需缴纳 365 元保证金，当累计销售额达到一定标准后可退还。若会员自购累计满 2000 元，还可选择退还保证金并保留会员身份。 2. 会员权益：会员可享受约 15%的利润分成，购买商品时相当于享受 85 折优惠。此外，还有机会参与溯源旅游研学、总部开放日等活动，同时能获得健康知识分享，拥有发展副业或事业的机会。 3. 服务商制度：这是激励机制的核心，根据销售业绩和团队贡献，会员可升级为服务商，并享受公司的服务费奖励。服务商分为 V1、V2、V3 等多个级别，各级别享有不同权益和奖励。 • V1 导师：销售额连续三个月累计达 10 万，并缴纳 10000 元保证金（团队业绩达到 30 万可退还），可获得团队业绩 2%的服务费奖励。 • V2 导师：连续三个月团队总业绩累计 150 万，可获得 4%的服务费奖励。 • V3 导师：连续 3 个月，团队业绩每个月超过 100 万，可享受最高比例服务费奖励，约为 6%。 4. 远方养老院制度：专为表彰优秀导师设立，导师需先升级为 V3 导师，且培养出一个 V3 导师，方可进入。在“远方养老院”中，导师可享受现金奖励、持续分成以及年底分红等额外福利。 5. 会员制度的意义：远方好物的会员制度为创业者带来丰厚收益，激发了他们的积极性和创造力。通过明确的晋升条件和奖励机制，鼓励店主提升销售业绩和团队管理能力，从而为消费者提供更优质的服务和产品。这种低门槛、高回报的会员制度吸引了大量用户，促进了平台与会员间的紧密合作与共同发展。三、商业模式优势 1. 私域运营模式高效 • 高复购率：私域电商注重情感链接，消费者与有温度的店主交易，基于信任，复购率高。远方好物专注私域，凭借优质产品和服务培养用户消费习惯，核心用户年购买频次可达两三百次。 • 低成本获客：私域电商通过店主社交圈销售，依靠口碑和社交分享降低成本。远方好物吸引有流量的人加入，即便店主微信好友不多，也能精准营销，使店主和平台运营成本降低。 2. 供应链整合能力强 • 直链模式优势：直接对接农户与消费者，缩短流通时间，降低损耗和成本，保证农产品新鲜度和品质，增强其市场竞争力，为农户提供稳定销售渠道，推动农业产业升级。 • 深度供应商合作：平台精心甄选 600 多家高品质供应商，建立长期稳定合作关系，提供丰富产品选择。同时，推动定制化产品开发，实现规模生产，降低商品成本，让利消费者。 3. 市场定位精准 • 明确目标受众：核心受众是一二线城市女性，尤其是宝妈群体。她们高度关注食品健康，愿意为孩子健康投入，对有机和健康食品有高需求和购买力。 • 品类拓展有效：从主打有机食品拓展到全品类，满足消费者多样化需求，有效扩大市场份额。 4. 商业生态系统完善 • 专业服务团队：拥有采购、小程序技术、文案摄影、售后客服、导师客服等专业团队，全方位支持店主和消费者，保障平台正常运营。 • 合理激励机制：设置店主和导师角色，依据销售业绩和团队贡献给予奖励和晋升机会，充分激发其积极性和创造力，推动平台发展。虽然远方好物当前面临一些问题，但不可否认其商业模式有诸多值得借鉴之处。它为电商行业探索会员制、私域运营、供应链整合等方面提供了样本。不过，远方好物也需从此次风波中吸取教训，不断完善商业模式，加强对产品质量、人员资质等环节的把控，确保商业模式的可持续性和稳定性，在电商领域持续创新并健康发展，为行业发展贡献更积极的力量。我是谢非，我们公司11年研发经验，对市面上很多商业模式都已有成熟的方案，有需要了解的小伙伴可以关注小编，私信领取相应系统方案点赞关注＋转发，这对我真的很重要！#商业模式##暴雷##软件开发##APP开发#