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碧桂园高管前沿信息_碧桂园职位晋升图(2024年12月实时热点)

内容来源：飘花网电影所属栏目：教程更新日期：2024-11-29

碧桂园高管

碧桂园高管“选妃”事件：谁来买单？最近，碧桂园的高管们真是火了一把，不过这次可不是因为他们的商业眼光和业绩，而是因为一起令人瞠目结舌的“选妃”事件。想象一下，在一个本该以专业和责任为基石的企业高层中，竟然冒出了如此荒诞不经、道德沦丧的行为，这简直是对现代社会文明和商业伦理的一记响亮耳光！事情曝光后，舆论瞬间炸开了锅，网友们的反应也是五花八门。有人质疑视频的真实性，认为这可能是恶意杜撰和传播的不实内容；有人则调侃说，碧桂园这是要上演现实版的“选妃记”吗？还有人表示应保持理性，等待真相。总之，这一事件引起了广泛关注，甚至有人调侃说，如果属实，那就太打脸了。事实上，这种荒诞的事情并不是第一次发生。互联网是有记忆的，之前也有过类似的案例。这位所谓的高管，把自己当成了古代的帝王，妄图在公司里“选妃”，这种极度膨胀的权力欲望和扭曲的价值观，实在是让人作呕。他以为自己手中的权力可以为所欲为，可以随意摆弄他人的尊严和命运。但他错了，大错特错！对于碧桂园来说，这无疑是一场噩梦。就像一艘在大海中航行的巨轮，突然被一个巨大的冰山撞出了一个大窟窿。企业的形象瞬间崩塌，声誉一落千丈。原本在人们心中那个可靠、专业的碧桂园，如今被这一丑闻蒙上了一层厚厚的阴影。这就好比一个精心打造的品牌，一夜之间被泼上了难以洗净的污渍。消费者们会怎么想？那些信任碧桂园、选择碧桂园房子的业主们，此刻可能满心的失望和愤怒。投资者们更是如惊弓之鸟，纷纷对碧桂园的未来打上了大大的问号。而这背后，我们不禁要问，到底是哪里出了问题？是企业内部的管理如同筛子一般漏洞百出，让这种歪风邪气有机可乘？还是企业文化的建设只是表面功夫，没有真正深入人心，约束住这些高管们的行为？碧桂园要想从这场危机中翻身，就必须拿出壮士断腕的决心和勇气。不能只是轻描淡写地处理，而要深挖根源，彻底整顿内部管理机制，重塑健康、积极的企业文化。要让每一个员工都明白，权力不是用来放纵私欲的工具，而是承担责任、服务社会的重托。这一事件也给整个商界敲响了警钟。其他企业不能只是抱着看热闹的心态，而应该引以为戒，审视自身。加强内部监管，注重员工的品德培养，莫让类似的丑闻在自己的地盘上重演。

#美食发现官秋冬季# 秋官私房菜，这家店可有意思了，外号一堆，什么“富豪餐厅”、“碧桂园高管食堂”的。地方挺偏，有点儿荒郊野外那味儿，环境就是农家小院，乡村风情十足。桌子不多，但都是大桌，还有几个包间。别看位置偏，人气可旺了，私家车一辆接一辆，周末去还得提前订位呢！说说他们家的菜，特色蒸鸡，155块半只，招牌菜但我觉得有点踩雷。看别人桌上剩那么多，心里就有点打鼓。鸡是蒸得没问题，但肉质真的挺柴的，我们最后也剩了不少。盐油蒸立鱼，90块一斤，这个强推！简单的做法，超考验火候，鱼肉鲜嫩，确实有两下子。酱爆圣子王，225块一斤，贵是贵了点，但食材真不错，圣子王大个儿，肉厚实弹脆，辣椒豆豉爆炒，香而不辣，超下饭。红豆豆腐花，25块一个，甜品必点啊，冰镇豆腐花嫩滑冰爽，配上红糖浆和红豆，完美！清炒迟菜心，39块一例，量大新鲜，火候刚好，清脆可口。秋官家位置一般，环境普通，服务也就那样，但食材好，厨艺强。顺德菜不像川湘菜那么重口味，它更清淡，更注重食材本味，这更考验厨师的火候把控。除了那鸡有点遗憾，其他都挺不错的。要是鸡换成牛腩煲，那就完美了，哈哈！营业时间：11:00-13:30；17:30-21:30，位置在佛山顺德区北滘镇二支二北街，有停车场，开车去比较方便。

网传碧桂园一高管晚宴“选妃”碧桂园:已向公安机关报案来源于：长城新媒体「热门视频」严娜妍的微博视频

曾经碧桂园两位高管，如今境遇凄凉

碧桂园报案了！广东，一网友爆料某知名房企高官选妃，在他拍摄的视频中，一群身着华服、身材高挑的美女，围绕着桌子，轮流向坐在主位的高管介绍自己的姓名、年龄、身高及“特长”！不禁让广大网友联想到古代帝王的选妃场景，视频在网上引起热议后，网友指出此人为碧桂园的一名高管，然而碧桂园立刻发布消息称：传播内容不实！最近，一段“选妃”的视频在网上流传，拍摄者称这是碧桂园的一位高管举办的晚宴。碧桂园正背负着高额的债务，在这个多事之秋，又发生了这样的事情，短时间内就引起了广大网友的关注。视频里面，一位被称为“莫总”的中年男子正满脸笑意的看着眼前的一排美女，这些美女各个身材高挑，衣着艳丽。视频里的男子让她们都做个自我介绍，说话之际也不忘了把手搭在一位白色裙子美女的腰上。这可让在场的其他美女按捺不住了，都介绍起了自己的特长。等到美女们介绍完自己，视频到此也就告一段落了。视频很短，只有一分多钟，画质也很不清楚。拍摄者称这是碧桂园高管举办的晚宴，网友就开始猜测起了莫总的真实身份。随着舆论的发酵，网友们认为碧桂园的高管莫斌就是视频里的“莫总”。这可让碧桂园公司陷入了风暴中心，碧桂园作为国内顶尖的房地产企业，本应当做好代表作用。可是最近房地产行业实在是不景气，碧桂园公司出现了大规模亏损。而且作为碧桂园公司旗下的子公司“广东博智林机器人公司”也因为经营不善，使得资金周转不过来，很多付出都打了水漂。碧桂园在多地都有着项目，但是因为资金链出了问题，很多楼盘的建设速度十分缓慢，而且多处房产出现了漏水，墙体裂缝的情况。这让那些一直辛辛苦苦的还着房贷，却拿不到房子的业主们感到很焦急。如果视频里面都是真的，高层们一边拖延着业主们，一边在外面“选妃”，那这些业主们的损失谁来承担。视频发布的第二天，碧桂园方面就给出了答复，此事与公司无关，并且已经报警，会对谣言传播者进行追究。那么这个视频究竟是怎么回事？从这个视频里可以得知，中年男子提到了宴会时间为2014年，那就代表着并非发生在最近。那么最近在网上爆火起来，肯定是有一些原因的。碧桂园的公关表示，事情可能确实发生过，但是目前没有证据证明视频中的中年男子就是碧桂园的高管，希望广大网友擦亮眼睛，不要以谣传谣。听到碧桂园给出的答复，网友们并不买账，想看看真相究竟是什么。视频里的中年男子肯定不是个普通人，不然的话也不会有那么多人阿谀奉承。而他因为个人的私生活问题，使碧桂园公司躺枪，肯定是需要追究下去的。虽然官方辟谣很快，视频与碧桂园没有关系，但并不代表着这件事造成的影响就过去了。既然有视频流出，就代表着这一切都是真的。网友们在乎的不是谁举办的这个宴会，而是这个宴会背后的阴暗。视频虽然很短，但是也能看出来该高管在利用自己的权力，进行不正当的利益交换。没有什么事情是会无中生有的，很多企业的内部可能都会出现相同的情况，只不过没有被揭发出来。作为企业，不管是大是小，都应当清查内部的“坏毛病”，在企业发展的同时也不能让发展的道路走偏。网友们也不要觉得自己可以肆无忌惮的发表言论，在这个信息传播迅速的时代，无心之语也有可能会毁了一个人甚至是一个企业。这次是碧桂园，他们有着自己的公关去处理事情。如果舆论聚焦在一个普通人身上，后果不堪设想。我们应该从正规的渠道了解情况，不要轻易相信没有经过核实的消息，更不能盲目从众，要保持理智，不能随意传播。对于网络流言的捏造、散布等行为，相关部门应建立相应的法律、法规，并在法律上对造谣者和传播者进行严惩。另外可以建立一个关于网络谣言的举报平台，鼓励社会各界对网络谣言的关注，在收到举报之后，要对举报者给予保护和奖励。所以，打击网络谣言需要各方面的努力，才能遏制住网络谣言的传播。对这件事情你有什么看法呢，欢迎留在评论区。信息来源：原文登载于湖南日报在2024年8月1日关于《一出“宫廷大戏”，演出了扭曲的权力与欲望》的报道。 #一年一度开学季#

两位前碧桂园项目总如今境遇堪忧

沉默已久的马云再次发声，依旧语出惊人！他说：“打工时代已经结束了，未来愿意打工的人会越来越少，企业下一轮的角逐，将是合伙模式的全面比拼。” 2012年，在一次宴会上，碧桂园创始人杨国强突然跟高管们说：“兄弟们跟了我这么多年，我想好了，以后我就不给大家发工资了！” 全场顿时鸦雀无声，面对高管的一脸愕然，杨国强又说：“碧桂园能走到今天，全靠大家，我杨某人不该独吞！我承诺，以后每年只要挣了钱，我就给大家分一半！” 杨国强说到做到，2012年底，他开始在碧桂园推行“合伙人计划”，结果不到7年，碧桂园销售额翻了10倍多！从476亿暴涨到5500多亿，直接成了房地产行业领头羊！这到底是一套什么神奇的模式呢？建议老板们认真看，学会你也能借鉴：这套模式具体的操作步骤如下：第一，项目跟投 1、选定参与人员，包括高管，项目负责人，管理人员，其他员工等等 2、除了员工以外，核心岗位的人员（包括高管，项目负责人等等）采用强制跟投制，核心团队总共持股15%，各自根据占比实行认缴制。第二，超额利润激励法每个项目在开展之前，总部和项目负责人达成统一目标，如果项目结束之后总盈利超出目标值，则超出部门的利润按照贡献值分红给各个项目合伙人。项目一旦亏损，跟投人员也会跟着承担亏损，只有项目盈利，大家才能拿到分红。这样一来，团队全员都在为了共同的盈利目标而努力，因为出了钱，需要共担风险，员工也不敢随意对待任何一个项目，减少了总部的项目亏损。同心共创合伙制实施之后，碧桂园真正做到了将员工凝聚成一个共同体，打造出一支让员工人人为自己干，围着企业利润干活的狼性团队，公司全员至下而上都在为了业绩目标而努力！到了2017年，碧桂园年营收已经3000多亿！比如2012年翻了10倍多！所以说，这些钱服务的，不只是自己区域的项目，而是整个集团的业务，只有集团赚钱了，大家才能分到钱。靠着这种机制，2017年，碧桂园以5500亿的销售额，赶超万科和恒大，成为了地产龙头老大。不管是大公司的老板，还是中小企业老板，思维一变，市场一片。碧桂园使用的这套“合伙人模式”也是万变不离其宗，很多连锁企业都在借鉴使用，因为里面的适配度非常高，不管是是服装行业，还是餐饮行业，或者是高科技行业、地产行业，都能够使用。如果你的公司或者门店也想要利用合伙人制度去运转，那么可以这样操作：第一步：投资公司投70%，店长投30%，公司与店长共同投资，员工渠道化，渠道员工化，不仅能缓解总部资金压力，也能让店长成为老板，利益共享，风险共担。第二步：分红回本前公司分70%，店长分30%；回本后公司店长各分50%；避免优秀店长嫌比例太低，出去自己创业，让店长更有积极性。第三步：人才孵化裂变 ①跟薪资挂钩：老店长每年必须培养一名新店长，老店长不用投资，即可在新店享有10%分红； ②跟晋升挂钩：师父+徒弟门店超过10家，师父即可晋升一级，拿更高的奖金。第四步：超额分红 ①给团队定基础目标，可参照过去半年，团队只要按部就班干就能完成的目标。 ②超过目标部分的利润：给员工分50%；团队完成越多，能拿到的分红也就越高。在如今的互联网时代，各大公司和门店的市场份额争夺得越发激烈。如果想要在这浪潮中脱颖而出，就需要利用机制创新的办法去改善企业内部，激发员工的积极性，让机制去自动管理企业，真正实现机制释放老板的压力。

碧桂园高管涉嫌千万贪腐，正接受调查

碧桂园否认高管“选妃”传闻，已报警处理！

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