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上海服装库存权威发布_上海奢侈品回收(2024年12月精准访谈)

内容来源：飘花网电影所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

上海服装库存

𐟑— 时尚之旅｜1949年迪奥的梦幻晚礼服 𐟌𒠦Ž⧴⦗𖥰š的奥秘，我们发现了1949年Christian Dior的秋冬高级订制系列中的一颗璀璨明珠——Milieu du si㨣le系列的Gruau晚礼服。 𐟎蠨🙦ᨱᧉ™色的晚礼服以插画师Ren㩠Gruau的名字命名，它不仅是迪奥先生创意的灵感源泉，更是对纯粹线条和诗意魅力的极致追求。 𐟖𜯸 正如格鲁瓦的插画作品，这条纯色不对称礼服展现了服装之上线条的纯粹魅力，充满了诗意与梦幻。 𐟒ᠨ🪥奥…ˆ生曾说：“经过格鲁瓦或埃里克森绘制，有时我会从自己设计的礼服中发现新的创意。她们突出了我未曾重视的细节。” 𐟓𘠨🙦᥏䨑㨣™是我们在2020年上海西岸龙美术馆的“克里斯汀迪奥，梦之设计师”展上拍摄的，是400多张库存中的精选之一。 𐟔 让我们一起走进时尚的过去，感受这条1949年迪奥晚礼服的独特魅力吧！

棉花交易：从研究员到投资人的心路历程背景介绍：在2010年底，我加入了商品咨询行业，成为卓创资讯农业分公司的一名商品研究员。从2010年到2016年，我培养了团队中的产业分析师，参与了绝大多数农产品产业的研究方法论研发，并主导了大部分产业研究数据指标。在卓创资讯，我不仅是研究员，还担任管理岗位，最高职位曾达到农产品分公司总助。2016年，我加入了上海钢联，作为第三方数据服务商，负责棉花的研究。之后，我转战到农产品事业部，主要负责农产品的研究方法以及梯队建设人才培养。2019年底，由于在钢联感觉没有太多提升空间，我决定跳出来做投资。投资经历： 2019年底，我在上海薏米投资公司任职，老板是国君黑色研究总监，出来创业。目前我在公司负责农产品的研究和交易，团队成员包括一个负责数据收集和周报撰写的人，以及一个负责核心数据指标和模型的盘手（加工成本、进口棉利润；替代品利润、替代品与棉花之间价差关系模型、下游需求库存和开工数据模型）。我们的核心数据以及投研策略、交易风控等都是我们团队的核心竞争力。业绩表现： 2022年，我们的收益率为80%；2023年为130%；今年到目前为止收益约为50%。7月份的收益远超预期，达到了30%。公司有3000万的盘口在做，两个MOM账户，目前分别有500万和300万的资金，风控线为0.8，收益超过20%，最大回撤4%，发生在5月份，原因是美联储降息预期落空。供需基本面分析：从供需基本面来看，新棉即将上市，生长情况良好，增产预期较大。气候方面，尤其是5月份的新疆天气对棉花生长非常有利。下游需求方面，上半年对外出口上涨约1.5%，明显低于去年同期水平。美国和欧洲的社会库存没有明显补库，淡季还在继续。9、10月份是冬季服装采购节点，3、4月份则是小旺季。市场矛盾转化：当前市场的主要矛盾是政策问题。WTO棉花进口承诺每年进口90万吨，目前棉花价格处于中价偏低水平，政策划转税配额压力较大。政策矛盾化解后，市场将回归供需矛盾。大周期市场表现：棉花市场在9、10月份青黄不接时利多，以及棉花季产年销的特性。交易策略：我们只做投机单边交易，不做套利。总结：从研究员到投资人的转变，让我对市场有了更深入的理解。通过不断学习和实践，我们团队在农产品研究和交易上取得了不错的成绩。未来，我们将继续关注市场动态，把握机会，为投资者创造更多价值。

【安徽工厂老板转型卖女装3年卖了10亿元】51岁的杨玉勇，出生于安徽一个裁缝世家，2003年从上海东华大学服装设计专业毕业后，以设计师的身份加入一家服装公司。出来“单干”后，因合作工厂不愿跟他一起死磕品质，导致最终产品品质不过关，大量的库存和面料积压，最终引发财务危机，一下亏了200多万元。2010年前后，杨玉勇自建工厂，逐渐从内贸往外贸转型，为国际一线品牌提供代工业务。2021年，他在短视频平台讲羊绒知识，3天粉丝从0涨至3万。2023年，其品牌全渠道销售额近7亿元。对于高客单产品成功的秘诀，杨玉勇告诉天下网商：“我们聚焦纯羊绒赛道，在线上讲我们的品牌故事、讲产品，打开消费者对国货羊绒大衣的认知，让大家知道月亮还是中国的亮。”（天下网商）

上海静安区新古着市场购物攻略作为一个古着爱好者，最近发现了一个新的古着市场，简直是我的购物天堂！这里聚集了很多古着小店，选择非常丰富。市场位于静安区市中心，交通便利，大家可以随时去淘好物。地点：灵石路服饰市场，灵石路1197号二层这个服装城非常醒目，位于街边，很容易找到。进入后乘电梯到二楼，你会发现一家接一家的小店。这里的衣服、裤子、鞋子和包包应有尽有！而且环境也很不错，不是大家印象中古着市场的那种脏乱差。有些衣服不是二手的，而是原来的库存，面料和新旧程度都没话说。店铺推荐𐟒뢜谟ŒŸ 【大羊毛】这家店由一位叔叔经营，人真的超级好！他家主要卖毛衣，款式多样，男女款式差不多，男生也可以找到适合自己的宽松vintage毛衣。价格在100～200元左右，喜欢波谱毛衣的朋友赶快去试试吧～【TzⷖINTAGE】这家店的款式比较齐全，有西服外套、裤子、大衣、包和鞋子。店主是一个热情的大男孩，女生的衣服款式不多，但有包包和鞋子。男士外套居多，喜欢古着的男生不要错过这家店。【忘记名字了…尴尬】这家店的店主是一个小姐姐和一个小哥哥，人很热情。他们家的女款偏多，部分衬衫和西服外套男生也可以穿。 𐟒奰贴士𐟒劤𘀥恨𞗨𛷨😤𛷥“毼每件衣服都有讨价还价的空间，在这里获得快乐的秘诀就是不要碍于面子不讨价还价～总之，这个新古着市场真的很值得一去，大家快去淘自己喜欢的单品吧！

从零开始：独立设计师服装品牌的创业故事 ▪️我是一名时装设计师，也是一名创业者。2019年，我从Parsons毕业回国，正好赶上疫情爆发。过年期间，我和全国人民一样被迫在家隔离。虽然之前在纽约积累了一些大品牌的工作经验，但刚回国就遇到疫情，我对未来的事业规划一片迷茫。一次偶然的机会，在朋友的介绍下，我接触了电商，于是决定在那段行业几乎瘫痪的时间里开始创业。 ▪️最初，我只是抱着试试看的心态，想着或许在低靡时期会有更多机会。即使不成功也没关系，就当是个打发时间的项目。于是，我利用隔离的时间开始准备工作，写商业计划书、设计logo和VI、画设计图、出工艺单、联系供应商。由于工厂复工遥遥无期，我只能自己在家打版打样。物流放缓，连调个色卡也是几经周折。终于，随着3月疫情的好转，工厂陆续复工，我也凑齐了第一个季度的24件新品，TINNTINN就这样诞生了。 ▪️刚开始，公司位于北京的一间小loft里。创业初期，所有事情都要自己来。我一个人负责设计、面辅料跟单、对接工厂、拍摄策划、后期修图、平面设计、运营推广、客服、发货和售后。没有周末，没有私人生活，连半夜做梦都在画图出款。和在国外品牌工作节奏有所不同，国外品牌一年最多四个季度加一个resort，而电商每个月都需要上新，一个礼拜出十几款是常态。样衣出来后就要策划拍摄，常常是两天修3000张图，紧接着就要上架、预热。月月如此，没有喘息的时间。 ▪️随着订单量的增加，从一天几单到几百单，我意识到一个品牌的成长不再是我单枪匹马能够撑起来的。我开始疯狂学习运营知识、招兵买马、精进管理体系和库存体系。同年11月，我毅然决定将公司搬到上海，以便更好地优化供应链和物流。我也逐渐从设计师的角色退居管理者，更多地考虑如何提升品牌的心智价值。 ▪️今年已经是公司创立的第三个年头，虽然不算多么成功的案例分享，但愿能给每个正在创业的你带来一丝鼓励和共鸣。创业之路，从来就没有突如其来的成功和喜悦，有的只是一步一个脚印的笃定和一个又一个需要攀爬的山坡。 ▪️在这里感谢每一份热爱。愿我们低头都有坚定的脚步，抬头都有清晰的远方。

40年前手表，复古新风尚！谁能想到，这款80年代到90年代生产的上海小手链石英手表，竟然出自40年前的库存。每一只手表都是独一无二的，女孩子们搭配上旗袍和新中式服装，简直是绝配！无论是日常佩戴还是节日庆典，这款手表都能展现出别样的风采。谁能想到，这款40年前的手表，如今依然能够焕发出如此迷人的魅力呢？

十年：从离婚到创业的心路历程离婚九年，回首过去，仿佛一切都发生在昨天。刚离婚时，没有了妻子的束缚，我选择了辞去工作，回家创业。我是九九年的医学院学生（大专），一年后辍学，但后来进修了服装设计专业（中专）。在广州的工厂生产线上摸爬滚打了十年，也在福建为外国人设计、管理生产服装两年。离婚后，我回到家乡，创办了一个服装生产小工厂，商标和店铺都注册成功了，想打造自己的品牌世界，生产销售一条龙。创业资金来自父亲给的五万块钱，母亲不太愿意但也资助了两万块，村里占地分了一些钱，离婚后夫妻共同财产平分后我还剩有一点积蓄也投了进去。个人服装生产了一批次，量不多，百来十件。认识的一位上海老板援助了我一批销往加拿大的库存货，我也拿了一些家纺。店铺租金支付了三年，店铺即将装修完成，正待择日开业。然而，父亲意外去世，店铺也延后开了。父亲去世后，我持素三个月，店铺也延后开了。父亲留下了十三万存款，一个市值五十万的苗圃给我。父亲的钱，我替他捐赠了一万块钱给慈善事业，剩下的钱，我买了辆二手车，听老妈的劝投资了家亲戚的公司八万块钱，剩下的做了家庭开支备用金。小孩子跟我，离婚时他十三个月大，父亲走时他不到三岁。苗圃里的塔柏太密，本来该卖些的，邻居劝我卖些树，但我怕背负败家子名声，也就没有去卖，后来差不多值五十万的苗圃里风景树基本上生病死了一大遍！一个人继续折腾了五年自己的事业，家境越来越差。亲戚中上辈姨看不下去了，就让我去他们公司上班了。表姐夫是公司四大股东之一，又是总经理，姨夫也是经理。我就进了公司，做过普职，也有项目负责人。自己没什么爱好，闲着时码字偶尔有几分钱挣，也炒股票，但亏了五万多块钱。离婚后这几年，感情一直都是空白。看着前妻成家生子，看着父亲的干女儿成家生子，看着聊得来的网友结婚买房负债拼命还贷……也有特别在意过一位贤惠善解人意的女人，只是人家没有看上我[笑哭R]。现在，孩子马上十一岁了，叛逆期到了。去年花了差不多两万块钱提前带他去潮汕参加一周的情绪管理体验课。前不久国庆节前，不得不辞掉手上工作回家来处理孩子的事！绵阳的好工作又不好找，个人的实力也比较朽，就随便暂时进了家工厂，想着离家近，开车回家也花不了几个时间。运气不好，上夜班！两个月了！还要继续夜班！这次选择回家工作！过完年，又是一个十年，够我折腾了。但愿即将到来的十年能够好好利用。

OnTheList新视频，AI换装秀！嘿，时尚爱好者们！OnTheList尚列快闪刚刚推出了他们的2023年品牌视频，简直让人眼前一亮！这次视频采用了最新的AI换装技术，模特身上的服装不断变换，真是让人目不暇接。快节奏和高频次的剪辑风格，再加上时尚、多元、可持续的内涵，简直是时尚界的视觉盛宴。会员限时快闪：奢侈品折扣新体验 𐟎‰ OnTheList尚列快闪提出了一个超棒的概念——“会员限时快闪”。这个概念的意思是，会员可以在限定时间内享受独家折扣的奢侈品购买机会。这样一来，过季的库存商品就能焕发新的生命力，而会员们也能以更优惠的价格买到心仪的商品。每周，OnTheList尚列快闪都会与不同品牌合作，举行三天到四天的线下快闪活动，商品种类包括时装、鞋履、美容、首饰、美酒、钟表等等。你也可以登录他们的线上商店，随时随地享受折扣优惠。全球足迹：让时尚触手可及 𐟌 从中国香港到新加坡，再到上海、北京、深圳、成都、马来西亚、澳洲、韩国和泰国等地，OnTheList尚列快闪的足迹遍布全球。他们已经与500多个品牌合作，举办了超过1000场的快闪活动。无论你在哪个地方，都能找到适合自己的时尚单品，而且平均折扣低至二折！可持续时尚的倡导者 𐟌🊏nTheList尚列快闪不仅是时尚的先锋，也是可持续时尚的倡导者。自创立之初，他们就一直坚持可持续时尚的经营模式。通过为会员提供限定时间内的独家折扣，他们让过季库存重获新生，同时也减少了时尚业对环境的影响。他们坚持使用环保购物袋，并积极参加环保领域的公益活动，不断传播和推动可持续事业的发展。未来展望：时尚与可持续的双重追求 𐟌Ÿ 展望未来，OnTheList尚列快闪将继续坚持时尚、多元、可持续的道路。他们将继续为各地的会员提供多样性的奢侈品折扣体验，同时继续贯彻可持续时尚的经营模式。让我们携手迎接一个更美丽、更可持续的未来吧！总之，OnTheList尚列快闪不仅是一个购物平台，更是一个时尚与可持续的结合点。如果你也热爱时尚，同时关注环境保护，那么OnTheList尚列快闪绝对是你的不二之选！

【拉夏贝尔的成长故事】拉夏贝尔创始人邢加兴曾自称是ZARA的学徒，同样奉行“快时尚+直营店”模式，但纵览其整个发展历程，“中国版ZARA”经营史更像一个时代红利驱使下的商业扩张故事。 1992年，20岁的福建果农邢加兴看到职业培训学校正在招生，便花了600元报名学习服装设计。后来，邢加兴来到上海，打工、开店、代理、生产……并于1998年创立拉夏贝尔品牌。创业的前十年，邢加兴一直处于“煎熬期”，直到中国消费市场迎来爆发，2007年公司拿到第一轮融资，随后两年，联想系资本和高盛旗下投资机构也纷纷入股。 2003年，非典疫情席卷全国，服装行业受到重挫，大量品牌撤销生产订单。邢加兴却顶住压力，逆势而上，加大马力生产，提前为消费市场复苏做好准备。非典疫情后，商场人流量陡升，别的服装店库存不足，也来不及生产，而拉夏贝尔则开启了促销模式，打响知名度的同时，企业也顺利迎来上升曲线。同期，拉夏贝尔向直营模式转变。一面搭乘时代百货业态红利，一面占据着国内服饰市场品牌空白的良机，资本加持后的拉夏贝尔跑马圈地，在全国快速扩张。2007至2017年，创立的第二个十年，拉夏贝尔堪称一路高歌。 2011年，拉夏贝尔改制为股份制公司，2014年在香港上市，2017年又登陆A股。招股书显示，2012年至2017年，拉夏贝尔的门店从3340家扩张至9448家，且全部为直营店，是“国内发展速度最快的女装品牌”。 A股上市当年，拉夏贝尔营收近104亿元，一度成为国内营收最高的女装巨头。

羽绒服市场：高成本与滞销的双重挑战今年的冬季羽绒服市场真是让人头疼。作为一家自产自销的服装厂家，我们面临着前所未有的挑战。首先，原料成本的大幅上涨让我们难以承受。去年90%鸭绒的价格还只是30几万一吨，而今年已经飙升到了50多万一吨；90%鹅绒的价格更是从70几万一吨涨到了120万一吨。这样的涨幅让我们几乎无法喘息。 𐟌᯸𐟌᯸𐟌᯸𐟌᯸𐟌᯸𐟌᯸𐟌᯸𐟌᯸𐟌᯸ 更让人头疼的是，上海的冬天迟迟不肯到来，气温依旧在二十度左右徘徊。这使得市场需求低迷，我们库存的冬装似乎都成了“滞销品”。每一件羽绒服都是我们精心打磨的成果，但在高成本和温暖的天气面前，我们感觉自己像是在与时间赛跑。 𐟓ˆ𐟓ˆ𐟓ˆ𐟓ˆ𐟓ˆ𐟓ˆ𐟓ˆ𐟓ˆ𐟓ˆ𐟓ˆ 库存压力、原料涨价、天气反常，这一切让我们真的有些无所适从。每一次定货、每一次进货，心里都在犯嘀咕：今年的冬天，真的会到来吗？我们该如何渡过这场“寒冬”？[笑哭R]

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