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鸿海集团最新视觉报道_鸿海集团与富士康关系(2024年11月全程跟踪)

内容来源：飘花网电影所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

鸿海集团

【鸿海：明年公司将至少占据全球AI服务器市场40%的份额】《科创板日报》15日讯，鸿海集团表示，明年公司将至少占据全球AI服务器市场40%的份额。目前，公司已经准备好相关产能以应对GB200的AI服务器需求，且对2025年科技行业前景持乐观态度。(转)

鸿海、正崴两大集团最近AI算力与基础建设发展不遗余力，鸿海集团旗下鸿佰科技宣布，2024年超级运算大会（Supercomputing 24）展示NVIDIA Blackwell架构创新运算解决方案。正鸿海、正崴两集团抢攻人工智能，兄弟登山各自努力拼AI商机

台湾省的15个财阀： 1.第一名：长荣集团，1968年成立，创始人张荣发，以船运起家。 2.第二名：台塑集团，1954年成立，创始人王永庆，以开米店完成原始积累。 3.第三名：鸿海集团，1974年成立，创始人郭台铭，从事电子代工业务。 4.第四名：国泰金控，1974 年成立，蔡家的产业，涵盖金融保险等领域。 5.第五名：富邦金控，1961年成立，蔡明忠、蔡明兴兄弟的企业。 6.第六名：新光集团，1945年成立，吴东进家族的产业。 7.第七名：远东集团，1942年成立，徐旭东家族掌控。 8.第八名：统一集团，1967年成立，高清愿创办。 9.第九名：华硕集团，1989年成立，以电脑硬件制造闻名。 10.第十名：联发科技，1997年成立，专注于芯片设计。 11.第十一名：宏基集团，1976年成立，施振荣创办。 12.第十二名：日月光集团，1984年成立，从事半导体封装测试。 13.第十三名：广达电脑，1988年成立，是全球最大的笔记本电脑代工厂之一。 14.第十四名：微星科技，1986年成立，主营电脑硬件。 15.第十五名：仁宝电脑，1984年成立，为电脑及手机制造商。排名不分先后顺序，各位友友，以上财阀你知道几个呢？欢迎留言讨论。#涨知识# #科普涨知识#

【「英伟达扩大结盟鸿海、纬颖」鸿海将于台美墨设新厂】「英伟达超话AI超话」英伟达最新GB200 AI服务器传有机架过热问题，英伟达虽未正面回应传闻，但于19日凌晨宣布，其重要AI服务器合作伙伴「鸿海集团」将在美国、墨西哥与中国台湾设立新工厂，扩大英伟达Blackwell芯片测试和生产；英伟达并推出最新H200 NVL PCIe GPU，纬创、纬颖等台厂都是合作伙伴，携手冲刺新品商机。英伟达扩大结盟鸿海、纬颖鸿海将于台美墨设...

$工业富联 sh601138$近期母公司的走势明显强于工业富联，结合三季报明显增收不增利，难道真的是AI服务器高附加值业务不在富联，在鸿海母公司？如果是这样的话，这家公司就太精于算计了，也违背了在鸿海集团中对工业富联的业务定位，那就应该回避了。

夏普电视的真相：富士康的幕后操作 𐟓𚠥䏦™ˆSHARP）：你以为你是夏普？其实你是富士康！夏普电视在4K时代初期表现出色，但随着技术的进步和新兴国产品牌的崛起，夏普开始面临技术上的挑战。2015年，由于经营不善，夏普集团决定收缩电视业务，关闭了中国工厂，国内生产的夏普电视开始转向代工生产。2018年，夏普的日本工厂也关闭了。 2016年，由于经营状况的进一步恶化，夏普寻求外部投资，最终被富士康的母公司鸿海集团收购。富士康收购后，夏普品牌价值被压榨，走上了低价倾销的道路。虽然短期内销售额和销量有所上升，但配置被大幅削减，质量问题频发，口碑迅速下滑。不到一年时间，夏普的品牌形象就受到了严重损害。目前，国内市场的夏普电视大多是由各代工厂贴牌生产，配置低端，没有高端产品线。宣传中声称的日本原装面板也不过是噱头，用以拉高售价。这种利用信息不对称的品牌操作方式，使得夏普电视在性价比上毫无优势。

鸿海集团与英伟达合作打造AI工厂，引入英伟达Omniverse平台，运用数字孪生技术在墨西哥和台湾工厂实施创新技术。鸿海结合数字孪生物科、Isaac机器人技术、AI驱动模拟的Modulus和OpenUSD数据标准，提升生产效率和灵活性。数字孪生技术助力鸿海全球布局，英伟达AI服务器核心Blackwell平台助力开发工业级AI模拟软件。合作使鸿海墨西哥厂区年降低能源使用比重超30%，提升整体竞争力。（ITBEAR）鸿海英伟达合作AI工厂#数字孪生技术#

平板电视兴盛的起点是1998年属于日本液晶技术先驱企业的夏普社长町田胜彦(当时)宣布“到2005年，将把所有的电视机(从显像管)换成液晶”。2005年夏普的市场占有率达到40%，主要日本厂商加起来占到85%，中国厂商完全没有存在感。 2011年转向地面数字电视广播之际，出现了抢搭末班车需求。日本电子信息技术产业协会(JEITA)透露，2010年平板电视的出货量创出了历史最高纪录(2519万台)。热潮告一段落后的2013年，日本国内主要企业的市场占有率仍保持在80%以上。不过，进入随后的技术成熟期后，具备规模优势的中国大陆企业和中国台湾企业占据优势。松下和索尼在2016年之前退出了作为关键零部件的电视面板的生产。东芝1960年创造出日本最早的彩色电视机，但也因核电业务的巨额亏损而陷入经营困境，2018年将“REGZA”品牌的电视业务出售给了海信。夏普遭遇面板部门的盈利恶化，2016年加入总部位于中国台湾的鸿海精密工业的旗下。目前，鸿海集团向夏普出资5成以上。由于以2020年新冠疫情扩散为契机的出行限制，在家里观看视频等的需求增加，但抓住需求的是以廉价产品为优势的TCL等中国企业。（日经新闻）

全球第二大显卡制造商栢能集团据传将撤出中国，而这一切的幕后推手，竟然是英伟达！这不禁让人心生疑惑：为何在对待高通等厂商时我们尚能容忍，而对英伟达却绝不能坐视不管？原本，栢能集团旗下的索泰、映众、万丽等显卡品牌在中国的东莞、南京等地拥有稳定的生产线，运转顺畅。然而，近日却突然传出这些产线已悄然转移到印度尼西亚的消息。究其原因，竟是英伟达对栢能集团进行了严苛的审查，并暗示若不转移产线，其基于RTX 5090等高端GPU的显卡将无法在中国内地生产与销售。尽管香港环保局出面澄清，但传闻并非空穴来风，其中的蛛丝马迹引人深思。英伟达此举，无疑是在享用中国产业链的果实，却同时对中国供应链挥起了镰刀。它对不同OEM厂商采取差别化对待，对鸿海集团毕恭毕敬，而对栢能集团则肆意打压。这不禁让人质疑，英伟达何以如此有恃无恐？原来，当英伟达的企业级和消费级GPU被禁止向中国产业伙伴出货时，由于美、欧、日、中东等地区的需求替补，其业务并未受到太大冲击。而原本高度依赖中国车企的智驾域控芯片Orin/Thor，在中国车企的无奈接受下，英伟达更是几乎未受损失。这充分暴露了我们在供应链上的被动地位。英伟达作为竞争者的权重远高于合作者的角色，而高通虽然也是中国同行的竞争者，但同时也是中国伙伴的合作者。因此，对于英伟达的这种行为，我们绝不能继续容忍。那么，我们能否打破英伟达左右逢源的套路呢？答案是肯定的！对于禁止出货的GPU，我们可以借此机会推动龙芯中科、摩尔线程等国产GPU及显卡的替代。而对于英伟达想向中国车企出售的智驾域控芯片Orin/Thor，我们也可以反过来禁止其销售。有人可能会担忧，禁了英伟达后谁来替代？其实，华为、地平线、高通等都是潜在的优质选择。而且，禁了英伟达智驾域控芯片也并无后患，因为中国在智能驾驶领域已经取得了全面领先，根本无需担心欧美日韩跨国车企的追赶。英伟达如果继续这么肆意妄为，砸中国供应链的锅，早晚会把自己的锅给砸了！我们拭目以待，看中国如何在这场供应链之战中绝地反击，重振雄风。那么，对于英伟达的行为和中国的反击策略，你又持何种看法呢？是觉得中国应该强硬反击，维护自身权益；还是认为应该寻求和平解决，避免不必要的冲突？欢迎在评论区留下你的真知灼见，让我们一起深入探讨这个话题，共同为中国供应链的未来出谋划策。

柯文哲曾说“面壁思过” ，国民党解读：他有些后悔岛内2024大选蓝白一路谈合作，去年11月23日在君悦饭店上演“分手擂台”。君悦会谈满一周年，如今回顾，蓝营人士从民众党主席柯文哲的事后回应解读，认为柯有些后悔；而蓝白从协商合作到破局翻脸，也让参与其间的相关人士“点滴在心头”。知情人士还原，当时有与蓝白都有交情的重量级大老不断居中穿梭，尽管民众党“主战派”黄珊珊等人抬头，极力反对蓝白合，但柯文哲最后一刻仍觉得该蓝白合，因此才会在最后整合关键时刻，先到鸿海集团创办人郭台铭家，之后三方在君悦饭店会谈，未料最后却成了分手擂台，众人跌破眼镜. 而大选结束后，撮合蓝白合的蓝营人士曾询问柯文哲，柯则感慨说“在面壁思过，思考事情怎么会变成这样？”此句话也让该蓝营人士解读，柯文哲有些后悔。