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以迂为直最新视觉报道_军事以迂为直(2024年11月全程跟踪)

内容来源：飘花网电影所属栏目：热点更新日期：2024-11-27

以迂为直

魏氏庄园：孙子兵法的古建筑版魏氏庄园，这座历经风雨的古建筑群，不仅是中国传统建筑艺术的瑰宝，更是孙子兵法精髓的生动体现。 𐟏𐠥𚄥›�„高墙深院设计，完美诠释了孙子兵法中“善守者，藏于九地之下”的智慧。高大厚实的城墙不仅有效阻挡外界侵扰，更为家族提供了坚实的保障。 𐟏›️ 庄园的建筑结构同样精妙，角楼和瞭望台的设置，遵循了“知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全”的原则。通过这些设施，洞察周围情况，掌握敌人动向，从而制定出有效的防御和应对策略。 𐟚ꠥ𚄥›�…的通道和门户设计也别具匠心。狭窄曲折的通道增加了敌人进攻的难度，而屋内多重门户的设置则形成了层层防线。这正是孙子兵法中“以迂为直，以患为利”的巧妙运用，将不利因素转化为有利条件。 𐟔堦�䖯𜌥𚄥›�„排水系统和防火设施也体现了“未雨绸缪”的战略思想。提前做好应对自然灾害和突发事件的准备，确保在各种情况下都能保持相对稳定和安全。魏氏庄园不仅是一座美丽的古建筑，更是一部生动的兵法应用教科书；巧妙地将孙子兵法的智慧巧妙融入建筑设计之中，展现了古人在居住安全和防御方面的卓越智慧。

$上证指数 sh000001$$深证成指 sz399001$ $创业板指 sz399006$$沪深300 sh000300$ 历经长假后的激情震荡，迄今市场心理是否比较平复了呢？也就是看波动率的逐步降低，不再是单日涨跌幅5%、甚至超过10%，令人咋舌！还有连爆天量吓坏大家！就此定调行情乃急爆天量的「高陵勿向」，有赖于「以迂为直」继续换手，并以上证为例提示一个要点3174，那是这波以前的今年原高点，随后被拿来充当大W底的颈线，但见上周五最低3187一度逼近，姑不论是否叫波浪的「一四不重叠」，反正我们就以「重叠与否」来看待「以迂为直」的快慢深浅，假使往下触及，或探P2甚或P3，那种回整模式……，我也一时说不准，倾向「修正波的复杂性」，只能届时面对实况再看着办。话说回来，如果有幸不触及3174这要点，同时有个概念，只要上证不触及则其它各指数也不会触及该点，那么各个周线跳空皆完整保有，反攻的路径也较明快，而且容易导航，譬如说上证重新北上座标先指向3438、终朝3674，这种定位模式比较简单。 ●请依附图方式选择「全部」才能看到每日更新的最新资讯哦！● 「盘后股评」「黄崇开讲」

让人舒服的说话方式：10个实用技巧 𐟓摘抄积累： 1⃣️说话是一门艺术。说得好是锦上添花，说得不好则是雪上加霜。 2⃣️古语云：“劝人不可指其过，须先美其长。人喜则语言易入，怒则语言难入。” 3⃣️在与人交往时，真诚相待确实是建立良好关系的根本。真正有智慧的人，明白话不在于直，也不在于多，只需要点明即可。 4⃣️《孙子兵法》中有言：“以迂为直”。有时候，化直道为弯路，虽要绕道，但结果比直路还快。 5⃣️有道是：“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”聪明的说话之道，便是要换位思考，把别人放在心上。 6⃣️《礼记》有言：“恶言不出于口，忿言不反于身。”任由自己说出气话，别人的忿语也会加诸到你身上来。 7⃣️论语中有君子九思，其中之一便是“忿思难”。急则有失，怒而少智，生气的时候，多需要冷静下来考虑后患。 8⃣️有道是：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”收起无谓的棱角，拔掉身上多余的刺，给他人留足温暖，才能给自己积累人缘和福报。 9⃣️抱怨，是一种负面的心理暗示，它会在潜意识里给自己输入不良情绪。 𐟔Ÿ把所有的负能量化作动力，调整心态，于困境中突围而出，方能柳暗花明、重见天日。”𐟌𛰟Œ𛀀

第97章：论起玩儿阴谋阳谋我们才是祖宗，《孙子兵法》全篇继续追加【五】孙子曰：凡用兵之法，将受命于君，合军聚众，交和而舍，莫难于军争。军争之难者，以迂为直，以患为利。故迂其途，而诱之以利，后人发，先人至，此知迂直之计者也。军争为利，军争为危。举军而争利则不及，委军而争利则辎重捐。是故卷甲而趋，日夜不处，倍道兼行，百里而争利，则擒三将军，劲者先，疲者后，其法十一而至；五十里而争利，则蹶上将军，其法半至；三十里而争利，则三分之二至。是故军无辎重则亡，无粮食则亡，无委积则亡。故不知诸侯之谋者，不能豫交；不知山林、险阻、沮泽之形者，不能行军；不用乡导者，不能得地利。故兵以诈立，以利动，以分和为变者也。故其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山，难知如阴，动如雷震。掠乡分众，廓地分利，悬权而动。先知迂直之计者胜，此军争之法也。《军政》曰：“言不相闻，故为之金鼓；视不相见，故为之旌旗。”夫金鼓旌旗者，所以一人之耳目也。人既专一，则勇者不得独进，怯者不得独退，此用众之法也。故夜战多金鼓，昼战多旌旗，所以变人之耳目也。三军可夺气，将军可夺心。是故朝气锐，昼气惰，暮气归。善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也。以治待乱，以静待哗，此治心者也。以近待远，以佚待劳，以饱待饥，此治力者也。无邀正正之旗，无击堂堂之阵，此治变者也。故用兵之法，高陵勿向，背丘勿逆，佯北勿从，锐卒勿攻，饵兵勿食，归师勿遏，围师遗阙，穷寇勿迫，此用兵之法也。

邓小平外交战略思想中的中华智慧内容提要：邓小平外交思想是邓小平理论的重要组成部分，指引改革开放的中国外交，是马克思主义基本原理与中华优秀传统文化相结合在外交领域的时代体现。本文基于中国传统战略思想，从战略判断、战略调整和战略行动三个层面对其进行归纳。在战略判断层面，邓小平外交“谋定而后动”“胜于先胜”，作出“和平与发展”时代主题的判断，将外交服务于国内现代化建设。在战略调整层面，外交“杂于利害”，推行独立自主的和平外交政策；“求之于势”，以高度的辩证思维调整“一条线、一大片”外交战略，为改革开放营造良好国际环境。在战略行动层面，外交“以和为贵”，以和平共处五项原则改善周边国家关系；“以身为天下”，反对霸权主义；“以迂为直”，在不涉及全局的问题上以创新思路达成战略目的；“非利不动，非得不用，非危不战”，以高度的战略审慎提出二十八字外交方针，并创造性提出“一个国家，两种制度”伟大构想，开辟了以和平方式实现祖国完全统一的新路径。在此基础上，习近平外交思想进一步将“两个结合”自觉运用到中国特色大国外交，呈现出更加鲜明的时代特质和深厚的中华智慧。国际论坛｜王义桅、段悯农：邓小平外交战略思...

今天我要跟大家聊聊一个超级有味道的话题——中国人的智慧，和那些藏在书页间的宝藏！𐟓š✨ 你们知道吗？每当我翻开一本泛黄的古籍，就像是打开了通往古老智慧的时光隧道，那种感觉，简直就像是突然穿越到了武侠小说的秘境，每一步都踏着先贤们的智慧结晶。𐟑㰟’ኊ记得小时候，爷爷总爱拿着那本《孙子兵法》给我讲故事，他说：“孙武的智慧啊，可不只是战场上的排兵布阵，生活中处处都是战场，学会了他的计谋，你就是人生赢家！”𐟘Ž那时候的我半信半疑，但现在回想起来，嘿，还真有那么几分道理！比如，在职场上，用“以迂为直”的策略，绕过那些明面上的障碍，往往能达到事半功倍的效果呢！𐟒𜰟š€ 再来说说《红楼梦》吧，这不仅仅是一部家族兴衰史，更是人生百态的大观园。每次读，都能发现新的感悟，就像是挖到了一个又一个的宝藏。𐟒Ž林黛玉的才情，贾宝玉的叛逆，王熙凤的精明……每一个角色都那么鲜活，仿佛就在我们身边，用他们的故事，讲述着人性的复杂与美好。𐟌𙰟’튊还有啊，别忘了《三国演义》，那可是智慧的盛宴！诸葛亮的草船借箭，周瑜的赤壁之战，每一个计谋都让人拍案叫绝。𐟑想象一下，如果把这些智慧用到现代商战中，那绝对是秒杀一切对手的节奏啊！𐟒𜰟’劊说到这里，不得不提一下《菜根谭》这样的处世哲学宝典。它教会我们如何在纷扰的世界中保持内心的宁静，如何以一颗平常心去面对人生的起起落落。𐟍ƒ𐟧˜‍♂️就像是武林高手修炼内功，看似平静无奇，实则内力深厚，一出手便是惊天动地。书籍，就像是时间的信使，把古人的智慧一点一滴地传递给我们。𐟒Œ而我们，作为新时代的读者，更应该珍惜这份来之不易的财富，用心去感受，用行动去实践。𐟒ꊊ有时候，我会想，如果这些智慧能变成一种超能力，那该多好啊！但转念一想，其实它们已经是最强大的武器了，因为它们能武装我们的头脑，让我们的内心变得无比强大。𐟚€𐟌Œ 所以，小伙伴们，让我们一起在书海中遨游吧！让中国人的智慧，成为我们人

$上证指数 sh000001$$深证成指 sz399001$ $创业板指 sz399006$$沪深300 sh000300$ 昨天该跌不跌只是一时反常，今天恢复正常、跌给你看啦！同学遂问：「有没可能这几天回调是4浪、下周走5浪？」所谓「初4再转初5」乃原版的波浪逻辑，惟非「几天」而已，打从天量爆冲3674的「高陵勿向」起算「以迂为直」，10月迄11月皆属修正波的范畴，这其间当然不是都在跌，可简化为a波下跌（至3152）、b波反弹（至3509），眼前为c波下跌不会破前低吗？那说的是深指及创指吧！至于上证……有人指定3143（取样2689→3674～P2），约当前低照样「背水一战」，然后才展开初5大进击，掂掂时间也该拖到12月了，刚好迎接跨年越峰好行情。以上说得好像偷窥剧本全都露，尚不知是否照本演出，倒不是怕它演得太狗血，竟又沦为悲剧一般；反之，你准备让它下，有时偏偏下不来？好比说上证短波自3152→3509显然三波式，顺理成章视为b波反弹，除非c下来……不触及3340旋即北上，遂怀疑那不是b+c，才可改上述桥段……，问题是谁想急踩煞车不容易吧！攸关大盘的月均线保卫战，明天周五走着瞧。 ●请依附图方式选择「全部」才能看到每日更新的最新资讯哦！● 「盘后股评」「黄崇开讲」

《孙子兵法》第七篇：军争篇 𐟚銰ŸŒ🥭™子曰：用兵之道，将军受命于君，聚众合军，交和而舍，最难在于军争。军争之难，在于以迂为直，以患为利。故迂其途，而诱之以利，后人发，先人至，此知迂直之计者也。⚔️𐟌🰟Œ𜰟Œ𚰟Œ𕰟Œ𙊊𐟌🥆›争为利，军争为危。举军而争利，则不及；委军而争利，则辎重捐。是故卷甲而趋，日夜不处，倍道兼行，百里而争利，则擒三将军，劲者先，疲者后，其法十一而至；五十里而争利，则蹶上将军，其法半至；三十里而争利，则三分之二至。是故军无辎重则亡，无粮食则亡，无委积则亡。⚔️𐟌🰟Œ𜰟Œ𚰟Œ𕰟Œ𙊊𐟌🤸知诸侯之谋者，不能豫交；不知山林、险阻、沮泽之形者，不能行军；不用乡导者，不能得地利。⚔️𐟌🰟Œ𜰟Œ𚰟Œ𕰟Œ𙊊𐟌🥅𕤻娯ˆ立，以利动，以分合为变者也。故其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山，难知如阴，动如雷震。掠乡分众，廓地分利，悬权而动。先知迂直之计者胜，此军争之法也。⚔️𐟌🰟Œ𜰟Œ𚰟Œ𕰟Œ𙊊𐟌🣀Š军政》曰：“言不相闻，故为金鼓；视不相见，故为旌旗。”夫金鼓旌旗者，所以一人之耳目也。人既专一，则勇者不得独进，怯者不得独退，此用众之法也。故夜战多火鼓，昼战多旌旗，所以变人之耳目也。⚔️𐟌🰟Œ𜰟Œ𚰟Œ𕰟Œ𙊊𐟌🦕…三军可夺气，将军可夺心。是故朝气锐，昼气惰，暮气归。故善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也。以治待乱，以静待哗，此治心者也。以近待远，以佚待劳，以饱待饥，此治力者也。无邀正正之旗，勿击堂堂之陈，此治变者也。⚔️𐟌🰟Œ𜰟Œ𚰟Œ𕰟Œ𙊊𐟌🦕…用兵之法，高陵勿向，背丘勿逆，佯北勿从，锐卒勿攻，饵兵勿食，归师勿遏，围师必阙，穷寇勿迫。此用兵之法也。⚔️𐟌🰟Œ𜰟Œ𚰟Œ𕰟Œ𙀀

育儿备忘录：教育孩子的那些事儿 𐟓š 讲故事：给孩子讲一些词汇高级、情节复杂的书，对他们的语言理解力和逻辑思维发展真的很有帮助。就像信息供给侧一样，给孩子提供丰富的信息，让他们在故事中学习和成长。方法论：皮亚杰的《教育科学与儿童心理学》和《社会心理学》都是不错的选择。这些书能帮你更好地理解孩子的心理和行为。古诗：昕融唱诗词儿歌大全是个不错的资源，适合给孩子听。数学：数学学习的心态很重要。遇到难题时，试着换个角度思考，以迂为直。多问问题，找到新的思路，善于找抓手。复盘也是一种好方法，思退思过。音乐：3-5岁的孩子可以学奥尔夫音乐，培养他们的音乐素养。英语：Peppa Pig是个不错的英语学习资源，可以找一些相关的学习资料。学习心态：关心孩子的学习感受很重要。如果能感同身受，走进他们的心里，很多问题就会迎刃而解。最好的方法是一起学习，学一些和你的职业有关的技能，把自己面对学习的困难和克服的方法传授给孩子。投资心态：有条件的家长可以把自己当成天使投资人，多给孩子投几个项目。趁孩子幼儿园学业还不重的时候，小步快跑，大量尝试，点亮他们的天赋和兴趣点，让孩子获得自驱力。不管做什么事情，都要先广泛收集资料、分析底层逻辑。没有调研，谈不上了解，就没有发言权。学习型心态：知识储备无处不在。经过一个精品店时，看看它的装修和灯光，了解它的商业模型。学习不是目的，“用起来”才是关键，因为价值只有通过创造实现。要明晰储备阶段和使用阶段的对立统一性，周期性迭代。刻意练习并学习学习的方法，成为学习专家。规划：心中要有一盘大棋，什么时候该干什么，提前收集信息，为未来做准备。总结：成长的底层逻辑 = 优质多元的信息输入 → 形成符合小孩特点的感性认知 → 家长提供情绪价值的协同理性分析。

如何巧妙地向上司表达你的见解 𐟤 直接批评上司，可能会让他觉得面子挂不住，心理上也容易产生不安和对立情绪。你的反对意见就像一座兵临城下的大山，直指他的观点或方案，让他在众人面前感到难堪。特别是在众人面前，他可能会为了维护自己的尊严和权威，不得不反击你，而不是认真考虑你的意见。所以，用迂回战术来表达你的见解，反而更容易被接受。古人云：“以迂为直”，就是这个道理。间接的方法能让你摆脱利害关系，淡化矛盾，转移争论焦点，减少领导对你的敌意。在心绪正常的情况下，理智占了上风，他自然会认真考虑你的意见，不会先入为主地将你的意见一棒子打死。给领导提建议时，一定要注意时机和场合，以便领导能用心领会你的意见，不会对你反感。在娱乐活动中，领导心情一般比较好，这时候提出建议，领导更容易接受。特别是如果把所提的建议同当时的情景联系起来，通过暗示、类比等一系列活动，会对领导有更大的启发。多年前，某地方的一个单位刚购置了一批计算机及相关设备，并准备修建一个机房。但在机房安置空调机一事上，领导却不肯批准，认为单位的同志们都在没有空调的情况下办公，不宜单独对机房破例。虽然有关同志据理力争，说明安装空调是出于机器保养而非个人享受的需要，但仍不能打破领导的老脑筋，说服不了领导。有一次，单位集体出去旅游、参观。在一个文物展览会上，领导发现一些文物有了毁坏和破损，就询问解说员。解说员解释说，这是由于文物保护部门缺乏足够的经费，不能够使文物保存在一种恒温状况下所致。如果有一定的制冷设备，如空调，这些文物可能会保存得更加完善。领导听后，不禁有些感慨。此时，站在一旁的机房负责人老王乘机对领导低语：“刘局长，机房里装空调也是这个道理呀！”局长看了他一眼，沉思片刻，然后说：“回去再打个报告上来。”后来，领导果真批准了机房的要求，为他们装上了空调。正是由于老王能够不失时机地将眼前的景象同自己所要提出的建议联系起来，使领导产生由此及彼的类比和联想，从而很好地启发了领导，使他能够接受老王的意见，使问题得以解决。在平常生活中的寥寥数语竟胜过郑重其事的据理力争，这不能不引起下属的深思，更值得我们加以借鉴。

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