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第五项修炼系列典藏版套装(全5册)彼得圣吉著 9787508689531中信出版社全新正版虎窝淘正版第五项修炼+第五项修炼2(套装共2册)中信生活虎窝淘第五项修炼五项修炼(2013年清华大学出版社出版的图书)百度百科《第五项修炼》读书笔记文库报告厅如何开启自我修炼之路?——有感于《第五项修炼》 知乎第五项修炼系列典藏版套装(全5册)彼得圣吉著 9787508689531中信出版社全新正版虎窝淘《第五项修炼》读书笔记文库报告厅【全套5册】第五项修炼系列典藏版彼得圣吉著学习型组织的艺术与实践终身学习者知行学校虎窝淘第五项修炼:学习型组织的艺术与实践(新世纪全新扩充修订版)PDF电子书《第五项修炼》精美PPT(2)文档下载顶层设计与五项修炼班 产品中心 华夏基石(北京)企业文化顾问有限公司宜兴分公司第五项修炼系列典藏版套装(全5册)彼得圣吉著中信出版社图书正版书籍虎窝淘第五项修炼:知行学校(套装全2册)(第五项修炼系列典藏版)彼得圣吉经典作品管理指南质量管理大师企业经营管理书籍中信出版社虎窝淘第五项修炼【下载 在线阅读 书评】《第五项修炼》PDF(共享) 知乎学习型组织的五项修炼(ppt 33页)《第五项修炼》(The Fifth Discipline):学习型组织的艺术与实践 知乎《第五项修炼》讲义与解读word文档在线阅读与下载无忧文档高效领导者的五项修炼之情境领导力文库报告厅当当网第五项修炼系列典藏版套装套装全5册管理学大师彼得·圣吉经典作品金融时报所评有影响力的五部工商巨著之一正版书籍虎窝淘团队精进五项修炼百度百科第五项修炼:如何构建「系统」,让“未来”发生?36氪第五项修炼:知行学校(套装全2册)(第五项修炼系列典藏版)彼得圣吉经典作品管理指南质量管理大师企业经营管理书籍中信出版社虎窝淘正版第五项修炼+第五项修炼2(套装共2册)中信生活虎窝淘第五项修炼 实践篇(上):创建学习型组织的战略和方法彼得·圣吉、阿特·克莱纳、里克·罗斯 著;张兴 译;张成林、李晨晔 注孔夫子旧书网【现货正品】第五项修炼学习型组织的艺术与实践第五项修炼系列典藏版企业经营管理书籍彼得圣吉著心灵篇修养书籍虎窝淘正版第五项修炼学习型组织的艺术与实践终身学习提出者彼得圣吉著 21世纪的质量管理大师企业管理书籍畅销书籍中信出版社虎窝淘阿里OD实践——管理者要懂得企业发展的五项修炼搜狐大视野搜狐新闻正版第五项修炼学习型组织的艺术与实践终身学习提出者彼得圣吉著 21世纪的质量管理大师企业管理书籍畅销书籍中信出版社虎窝淘第五项修炼图册360百科《第五项修炼》(一)我想撬动世界 知乎《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》读书笔记 知乎【郑秀宝博士】5月21日杭州得力集团讲授《领导力的五项修炼》课程郑秀宝讲师授课案例师资团队师资力量内训讲师分开课讲师 [企学网电子课件]。
同时,还对铜仁市税务局下发的《第五项修炼》测试题进行了分析解读,并对完成测试时间等事项进行了明确。在广州为某高新技术企业中高层人员讲授《学习型组织第五项修炼》课程圆满结束,课程受到现场学员以及合作机构高度好评!在广州为某高新技术企业中高层人员讲授《学习型组织第五项修炼》课程圆满结束,课程受到现场学员以及合作机构高度好评!顺波老师以这几个问题引出有效管理者应该具备的的五项修炼。一是掌握时间,二是重视贡献,三是发挥长处,四是要事优先,五是做出近日,武汉青山区人才校园招聘之“校园招聘官五项修炼”专场培训在武钢大厦举行。 “我们正愁今年秋招面试如何高效地选拔人才,期盼望我们都能断疑生信、绝相超宗,修成卓有成就的管理者,发愿修成卓有成效的管理者,相信五项修炼,践行五项修炼。若有人能德鲁克总结了保持正能量的五项修炼:树立自信;成为积极的思考者;想象要实现的结果;做自己,不要假装做别人;保持热情。这学习型组织理论和五项修炼理论是一种先进的管理理论。它带来了管理理论和实践的一次革命。按学习型组织的理论,组织不能适应面对企业内部外部的新形势,主张企业的全体员工都要进行五项修炼。这是美国麻省理工学院教授彼得ⷥ㥐(Peter M.senge)在他的希望全体晴川教师以“勤学笃行、智慧育人”的大学问,做好“意愿、锤炼、学习、创新、收获”五项修炼,主动拥抱新知识、新技术、有些学者认为,在这五项修炼中,改善心智模式、开展团队学习和锻炼系统思考能力是为了提高应变能力;超越自我和建立共同愿景是在这五项修炼中,重要的一项修炼是系统思考,即第五项修炼。系统思考是观察整体的修炼,可以帮助我们深刻理解个人向内观、向外看这不仅仅是一种面向未来导向的思维方式,《第五项修炼》还提出了一个和所谓的「浮浅改革」完全不同的整体性机制—— 无论个人真实的现实世界,我们面对的问题都相互纠缠、错综复杂,要解决一个棘手问题,有时候,甚至需要我们同时解决难度不小的其他一——人力资源与组织行为学专家刘颖老师,贵州新基石建筑设计有限责任公司董事长、总经理,1986年7月毕业于清华大学土木工程系建筑结构工程专业,国家注册拿到期待已久的宋志平老师的新书《有效的经营者》,感觉特别的沉甸甸。其中的分量不仅在于本书成形时间的长度与跨度,更在于自幼我们就被教导把问题加以分解,把世界拆成片片段段来理解。这显然能够使复杂的问题容易处理,但是无形中,我们却付出了巨大《第五项修炼》这本书指出,在于我们片段而局部的思考方式,及由其所产生的行动;它造成了目前切割而破碎的世界,使我们丧失了进行这一项修炼的目的是建立生命共同体。它包括远景(企业将来要实现的蓝图)、价值观(实现蓝图应该遵循的一些基本原则)、也就是我们现在说的修炼。 系统思考修炼的精义在于心灵的转换,即:观察环状因果的互动关系,而不是线段式的因果关系;观察大多数变革计划最终毫无收获,都不是因为没有崇高的目标、丰富的想象力和宏大的愿景,而是因为人们无法看清自己所面对的现实。那么,该如何理解自己过往的人生,过去曾经做过的尝试和已有的经验呢? 过往,我走过的其实是一条专家化的道路。单枪匹马、创二代是一个既有光环又有压力,看着光鲜实则充满挑战的群体。前辈传承给后辈的不仅是财富和品牌,还有责任与压力。只有通过一张蕴蓝认为,如果二代真想接班,就先把战略接过来,如果你不认同这个战略,建议不要接,方向不同,没法磨合。没有战略的一致性张蕴蓝认为,如果二代真想接班,就先把战略接过来,如果你不认同这个战略,建议不要接,方向不同,没法磨合。没有战略的一致性张蕴蓝认为,如果二代真想接班,就先把战略接过来,如果你不认同这个战略,建议不要接,方向不同,没法磨合。没有战略的一致性要坚持教育家精神引领激励,以卓越的教育家、身旁的好老师为榜样,做好“意愿、锤炼、学习、创新、收获”五项修炼,上好每一节课要坚持教育家精神引领激励,以卓越的教育家、身旁的好老师为榜样,做好“意愿、锤炼、学习、创新、收获”五项修炼,上好每一节课要坚持教育家精神引领激励,以卓越的教育家、身旁的好老师为榜样,做好“意愿、锤炼、学习、创新、收获”五项修炼,上好每一节课要坚持教育家精神引领激励,以卓越的教育家、身旁的好老师为榜样,做好“意愿、锤炼、学习、创新、收获”五项修炼,上好每一节课团队学习——由个人修炼变为集体修炼。团队中的个人亮出自己的心智模式,去相互交流,相互启发,从而让团队快速学习和进步,顾明远表示,从普通教师成长为教育家,需要做好“意愿、锤炼、学习、创新、收获”五项修炼。 第一项修炼是意愿。首先要有当教师作者彼得•圣吉顾明远认为,要想成为一名好教师,需要做好“五项修炼”,包括意愿、锤炼、学习、创新、收获。 “首先要有当教师、当好教师的张旭(右)在中外管理发起主办的首届“中国造隐形冠军”评选颁奖典礼上领奖 张旭觉得,隐形冠军企业,不一定是隐形的,它可能在张旭(右)在中外管理发起主办的首届“中国造隐形冠军”评选颁奖典礼上领奖 张旭觉得,隐形冠军企业,不一定是隐形的,它可能在新员工代表吴其红表示,读完《第五项修炼》使其深刻认识到行动的重要性以及自身对现实创造和改变的潜力,通过运用系统思维、自我顾先生认为从“年轻教师”成长为“优秀教师”需要经过五项修炼,即“愿意当老师”“不断锤炼本领”“终身学习能力”“创新教学2个小时的讲座,贺清文校长以其渊博的学识、丰富的经验、深刻的思考,给老师们带来了宝贵的“精神大餐”。现场鸦雀无声,老师们近日,武汉青山区人才校园招聘之“校园招聘官五项修炼”专场培训在武钢大厦举行。 “我们正愁今年秋招面试如何高效地选拔人才,徐垚表示,公司建设学习型组织是认真践行党的二十大报告中关于“建设全民终身学习的学习型社会、学习型大国”号召的重要举措,崔允漷的《有效教学》指导她用更宏大的视野看待教学和课堂变革,彼得ⷥ㥐的管理经典之作《第五项修炼》被她嫁接到教师学习型教师成长需要经历“五项修炼”——意愿、锤炼、学习、创新、收获。他表示:教育是关于仁爱的事业,也是关于专业的事业。教师只有彼得ⷥ㥐,《第五项修炼》作者 动态系统(dynamic system)是非常微妙的,只有当我们扩大时空范围深入思考时,才有可能辨识它“他能够站在很高的层次上思考人类面临的问题,提出学习型组织的概念,并在其著作《第五项修炼:学习型组织的艺术和实务》中将教师成长需要经历“五项修炼”——意愿、锤炼、学习、创新、收获。他表示:教育是关于仁爱的事业,也是关于专业的事业。教师只有说得比较全面的大概就是彼得ⷥ㥐等的《第五项修炼:知行学校》了,他们认为有品质的学校教育应该是一个孩子与成年人一起学习的《第五项修炼: 学习型组织的艺术与实践》 [美] 彼得ⷥ㥐 | 著 张成林 | 译 中信出版社 2018年3月向家长们阐述了在陪伴孩子成长的过程中家长必做的五项修炼。初夏的午后,天气已经有些炎热,但是刘教授的讲座让家长们仿佛又回到著名管理学者彼得ⷥ㥐在著作《第五项修炼》中提出,要改变个人以及组织的传统思维模式,朝向学习型组织迈进,需要进行五项修炼:自我《第五项修炼: 学习型组织的艺术与实践》 [美] 彼得ⷥ㥐 | 著 张成林 | 译 中信出版社 2018年3月 如管理团体的迷思,每个单位的管理共同愿景和团队学习等五项修炼来使学习型组织从概念转变为真正的创新。总体而言,五项修炼是一种观念的改变,是一种信念的改变,当中国经济进入以存量价值挖掘的高质量发展阶段,区域经济的分化将越来越严重。作为根植于当地产业结构和经济特色的地方法人共同愿景和团队学习等五项修炼来使学习型组织从概念转变为真正的创新。总体而言,五项修炼是一种观念的改变,是一种信念的改变,共同愿景和团队学习等五项修炼来使学习型组织从概念转变为真正的创新。总体而言,五项修炼是一种观念的改变,是一种信念的改变,共同愿景和团队学习等五项修炼来使学习型组织从概念转变为真正的创新。总体而言,五项修炼是一种观念的改变,是一种信念的改变,当然这样的一个问题,就像一本书《第五项修炼》所说的,今天问题的产生,源自于昨天的解决方案,我们如果去回顾过去 60 年 IT 的每一个模块都由南京师范大学商学院教授申俊喜向职工推荐读本《第五项修炼》,并通过身边的实例和发人深省的故事栩栩如生、深入浅出地阐述了终身如果你想让你的逻辑思维更清晰,你不能错过它。 这本书,毫不夸张地说,书中的思维方式刷新了我原本对思维方式的认识,甚至重建“硬核父母的五项修炼”家长讲座等。在主会场上,来自全国和宁夏多个家庭教育领域的专家和教育工作者、家长代表就如何加强家庭同时,要加强自我反思,通过“教师五项修炼”,提高教育教学实践能力,以新的教育理念指导教学,才能跟上时代的步伐。彼得ⷥ㥐在《第五项修炼》中指出领导者左右为难的局面:下属鄙视的领导是坏领导,下属称赞的领导是好领导,而下属利益容易和最后,学校校长杨勇军老师做了题为《优秀班集体建设》的报告,杨校长以著名的管理学者彼得ⷥ㥐《第五项修炼》为灵感,从自我课程从一开场就迅速进入状态,教学体验活动新颖、好玩、愉悦,寓教于乐,确保学员良好的学习气氛中提升与进步。最后,学校校长杨勇军老师做了题为《优秀班集体建设》的报告,杨校长以著名的管理学者彼得ⷥ㥐《第五项修炼》为灵感,从自我“新时代职业院校师德师风建设五项修炼”“工匠精神培育”等内容,要求每名学员完成不少于160学时的充电。(温信军)江积海教授以“案例开发“第五项修炼”为主题,分享了个人案例开发过程和思路:结合重庆本土的《谭木匠》、《乡村基》等案例,康婷公司刘小兵董事长与妻子杨琪总裁亲手为各位企业高管赠送《第五项修炼:学习型组织的艺术与理论》书籍,公司会活期组织大家康婷公司刘小兵董事长与妻子杨琪总裁亲手为各位企业高管赠送《第五项修炼:学习型组织的艺术与理论》书籍,公司会活期组织大家公司安全生产管理现状和安全领导力的五项修炼等4个方面重点分析了近年的安全生产形势,进一步加强安全生产工作,推动公司安全77天赋是十多年前埋下的种子 77天赋,创立于2018年,是国内少数开发成人天赋和天赋应用领域的网络学习平台。短短一年多时间建设和《第五项修炼》。不过团队管理的经验,我认为还是先管理再学习知识去提升,只有打了硬仗,处理了棘手的问题,才有可能成为一个这种情况该怎么解决?根本上说,需要一群懂业务的管理者。从评价体系制定和执行两方面落地: 首先,从评价体系制定上,适配不同一位中科院儿童心理学博士妈妈的育儿心经一名高校心理咨询师对儿童心灵成长的深度剖析科普亲子育儿之道促进父母的自我觉察与邀请“宜家向未来”公益巡讲团成员乔能俊老师举行《童年的五项修炼》专题讲座,用活动链接学生、家长和学校,不断提升家校协同55位准内训师参加了此次《核心授课技能五项修炼》面授培训。 本次面授课程从成功开场、感性演绎、理性升华、全面互动、完美收尾教师们积极参与“五项修炼”,包括意愿、锤炼、学习、创新和收获,不断提升自我,承担起中华民族伟大复兴的重任。他们深知,作为北清经管高等研究院联合创始人、高级讲师赵杨女士分享《卓越管理者的五项修炼》的演讲。 “ 识变、应变” 践行“双碳”战略,裁剪 请点击输入图片描述裁剪 请点击输入图片描述 7月同读一本书,我们选择了一部烧脑的书《第五项修炼》 烧脑过后,执一惬意、可以肆意慵懒的地方 淹没近日,青岛理工大学社会工作研究生师生团队分别在尧头、蟠龙社区开展了以“优秀父母的五项修炼”为主题的线上讲座。活动中,而美国管理学大师、《第五项修炼》作者彼得ⷥ㥐曾说,“从长远来看,你的组织唯一可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习正如《第五项修炼》的作者彼得ⷥ㥐所指出的那样,想知道一个组织是否真正了解自身,最终的检验标准就是看它“是否清楚地表达了著名经济学家、国际货币基金组织(IMF)原副总裁、中国人民银行原副行长朱民老师,学习型组织之父世界级管理大师《第五项修炼》“五修”指的是愿景、信念、心智、学术、情感五项修炼。“三力”指的是领导力、凝聚力、发展力三种能力。 (二)落实“五育三课为了如期实现玉柴规模倍增工程总体目标,玉柴集团党委书记、董事长李汉阳对管理干部提出“五项修炼”要求:即抱负要配得上职务彼得ⷥ㥐在《第五项修炼》提到的深度汇谈这个方法为解决这个问题提供了很好的思路。深度汇谈是对日常经验和我们认为理所当然的彼得ⷥ㥐在《第五项修炼》中告诉我们:解决领导力和管理问题的底层逻辑,是员工与组织愿景的同频共振。 乌卡时代叠加数字化转型著名经济学家、国际货币基金组织(IMF)原副总裁、中国人民银行原副行长朱民老师,学习型组织之父世界级管理大师《第五项修炼》告诉你如何将一个业绩平平的公司实现优秀到卓越的跨越。 《第五项修炼》 豆瓣评分:8.4 出版时间:2003裁剪 请点击输入图片描述彼得ⷥ㥐在《第五项修炼》中用个人智商与群体智商作比较,发现了规律性的"群体智障",强调以增强企业的学习力为核心,提高群体而美国管理学大师、《第五项修炼》作者彼得ⷥ㥐曾说,“从长远来看,你的组织唯一可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习《第五项修炼》的作者彼得ⷥ㥐提到,“如果不重塑企业和教育,这两个传播工业时代世界观与技能的核心组织,变革就不可能到来。豆瓣内容简介上只有一句话“值得一读再读”,可以说是企业管理必读书目,它指出了五项修炼对学习型组织的建立、盘活企业可持续本图来自《第五项修炼》及《如何打造你的独立观点》姚入瑜老师在阅读《幸福教师五项修炼》后感触颇深,立志做一个懂得体谅随顺孩子的老师,做一个懂得欣赏与尊重孩子的老师,做一个原标题:大企业的“办学风”究竟从何而起 苏宁大学竟已成立10年 20世纪90年代,著名管理学家彼得ⷥ㥐在《第五项修炼》中首次
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邱昭良博士是彼得圣吉的《第五项修炼》的每天听本书第10本第五项修炼《第五项修炼》《第五项修炼》章节小结第五项修炼:学习型组织的艺术与实践第五项修炼:学习型组织的艺术与实践 /第五项修炼1 学习型组织的艺术与实践新任管理者的五项修炼 /兴业银行人力资源部第五项修炼:学习型组织的艺术与实务 .第五项修炼文化力书系ⷨ学载道:校长能力的五项修炼第五项修炼ⷥ🃧 /彼得ⷥ㥐 中信第五项修炼五册全 /如图 中信第五项修炼(学习型组织的艺术与实践1第五项修炼系列典藏版)彼得ⷥ㥐 著,张成林 译 中信出版社 9787508616827第五项修炼 彼得ⷥ㥐 学习型组织的艺术与实践企业管理第五项修炼:学习型组织的艺术与实务 /彼得ⷥ㥐 上海第五项修炼:终身学习者第五项修炼(系列全新珍藏版):学习型组织的艺术与实践第五项修炼:终身学习者新任管理者的五项修炼 /兴业银行人力资源部 同上【二手九成新】第五项修炼大夏书系ⷦ师修养ⷥ揦师五项修炼:禅里的教育【二手9成新】第五项修炼1第五项修炼:学习型组织的艺术与实务. /第五项修炼(系列全新珍藏版):学习型组织的艺术与实践1说话的五项修炼 /汪建民 中国华侨出版社第五项修炼300问 内有作者傅宗科 /傅宗科 上海三联书店第五项修炼:学习型组织的艺术与实务 /彼得ⷥ㥐第五项修炼Ⅱ实践篇第五项修炼:全5册 知行学校上下 必要的革命深层学习与经理人五项修炼第五项修炼:变革篇上第五项修炼ⷥ𗵧쬁五项修炼:终身学习者第五项修炼第五项修炼1 学习型组织的艺术与实践 彼得圣吉 中信出版社图书 正版第五项修炼(系列全新珍藏版):学习型组织的艺术与实践1【二手9成新】第五项修炼幸福人生的五项修炼【学习型组织资源库;3本和售】第五项修炼ⷥ𗵧创建系统动态学:直击《第五项修炼》奥秘 /陶在朴 中国税务学习型组织:第五项修炼简明教程 /陈德中 企业管理第五项修炼实操手册:学习型实验室 /包蔚然 上海三第五项修炼:实践篇第五项修炼实践篇第五项修炼1 学习型组织的艺术与实践 + 第五项修炼 2第五项修炼ⷥ🃧 /彼得ⷥ㥐 中信第五项修炼 实践篇第五项修炼学习型组织的艺术与实践 1 中信出版集团二手书第五项修炼2 终身学习者 彼得圣吉 中信出版社图书第五项修炼3必要的革命深层学习与可持续创新彼得圣吉中信出版社图书幼儿园教师的五项修炼:基于园本课程的教师专业发展 吴荷芬 主编 面向全网资源第五项修炼变革篇第五项修炼系列典藏版套装第五项修炼 全新珍藏版 学习型组织的艺术与实践【自营包邮】第五项修炼4,5 知行学校第五项修炼 /轻松读大师项目部 中国盲文出版社第五项修炼系列典藏版 上下套装全2册 知行学习型组织第五项修炼:学习型组织年会
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当然这样的一个问题,就像一本书《第五项修炼》所说的,今天问题的产生,源自于昨天的解决方案,我们如果去回顾过去 60 年 IT 的...
南京师范大学商学院教授申俊喜向职工推荐读本《第五项修炼》,并通过身边的实例和发人深省的故事栩栩如生、深入浅出地阐述了终身...
如果你想让你的逻辑思维更清晰,你不能错过它。 这本书,毫不夸张地说,书中的思维方式刷新了我原本对思维方式的认识,甚至重建...
“硬核父母的五项修炼”家长讲座等。在主会场上,来自全国和宁夏多个家庭教育领域的专家和教育工作者、家长代表就如何加强家庭...
彼得ⷥ㥐在《第五项修炼》中指出领导者左右为难的局面:下属鄙视的领导是坏领导,下属称赞的领导是好领导,而下属利益容易和...
最后,学校校长杨勇军老师做了题为《优秀班集体建设》的报告,杨校长以著名的管理学者彼得ⷥ㥐《第五项修炼》为灵感,从自我...
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江积海教授以“案例开发“第五项修炼”为主题,分享了个人案例开发过程和思路:结合重庆本土的《谭木匠》、《乡村基》等案例,...
康婷公司刘小兵董事长与妻子杨琪总裁亲手为各位企业高管赠送《第五项修炼:学习型组织的艺术与理论》书籍,公司会活期组织大家...
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公司安全生产管理现状和安全领导力的五项修炼等4个方面重点分析了近年的安全生产形势,进一步加强安全生产工作,推动公司安全...
77天赋是十多年前埋下的种子 77天赋,创立于2018年,是国内少数开发成人天赋和天赋应用领域的网络学习平台。短短一年多时间建设和...
《第五项修炼》。不过团队管理的经验,我认为还是先管理再学习知识去提升,只有打了硬仗,处理了棘手的问题,才有可能成为一个...
这种情况该怎么解决?根本上说,需要一群懂业务的管理者。从评价体系制定和执行两方面落地: 首先,从评价体系制定上,适配不同...
一位中科院儿童心理学博士妈妈的育儿心经一名高校心理咨询师对儿童心灵成长的深度剖析科普亲子育儿之道促进父母的自我觉察与...
邀请“宜家向未来”公益巡讲团成员乔能俊老师举行《童年的五项修炼》专题讲座,用活动链接学生、家长和学校,不断提升家校协同...
55位准内训师参加了此次《核心授课技能五项修炼》面授培训。 本次面授课程从成功开场、感性演绎、理性升华、全面互动、完美收尾...
教师们积极参与“五项修炼”,包括意愿、锤炼、学习、创新和收获,不断提升自我,承担起中华民族伟大复兴的重任。他们深知,作为...
北清经管高等研究院联合创始人、高级讲师赵杨女士分享《卓越管理者的五项修炼》的演讲。 “ 识变、应变” 践行“双碳”战略,...
裁剪 请点击输入图片描述 7月同读一本书,我们选择了一部烧脑的书《第五项修炼》 烧脑过后,执一惬意、可以肆意慵懒的地方 淹没...
近日,青岛理工大学社会工作研究生师生团队分别在尧头、蟠龙社区开展了以“优秀父母的五项修炼”为主题的线上讲座。活动中,...
而美国管理学大师、《第五项修炼》作者彼得ⷥ㥐曾说,“从长远来看,你的组织唯一可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习...
正如《第五项修炼》的作者彼得ⷥ㥐所指出的那样,想知道一个组织是否真正了解自身,最终的检验标准就是看它“是否清楚地表达了...
著名经济学家、国际货币基金组织(IMF)原副总裁、中国人民银行原副行长朱民老师,学习型组织之父世界级管理大师《第五项修炼》...
“五修”指的是愿景、信念、心智、学术、情感五项修炼。“三力”指的是领导力、凝聚力、发展力三种能力。 (二)落实“五育三课...
为了如期实现玉柴规模倍增工程总体目标,玉柴集团党委书记、董事长李汉阳对管理干部提出“五项修炼”要求:即抱负要配得上职务...
彼得ⷥ㥐在《第五项修炼》提到的深度汇谈这个方法为解决这个问题提供了很好的思路。深度汇谈是对日常经验和我们认为理所当然的...
彼得ⷥ㥐在《第五项修炼》中告诉我们:解决领导力和管理问题的底层逻辑,是员工与组织愿景的同频共振。 乌卡时代叠加数字化转型...
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彼得ⷥ㥐在《第五项修炼》中用个人智商与群体智商作比较,发现了规律性的"群体智障",强调以增强企业的学习力为核心,提高群体...
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《第五项修炼》的作者彼得ⷥ㥐提到,“如果不重塑企业和教育,这两个传播工业时代世界观与技能的核心组织,变革就不可能到来。...
豆瓣内容简介上只有一句话“值得一读再读”,可以说是企业管理必读书目,它指出了五项修炼对学习型组织的建立、盘活企业可持续...
姚入瑜老师在阅读《幸福教师五项修炼》后感触颇深,立志做一个懂得体谅随顺孩子的老师,做一个懂得欣赏与尊重孩子的老师,做一个...
原标题:大企业的“办学风”究竟从何而起 苏宁大学竟已成立10年 20世纪90年代,著名管理学家彼得ⷥ㥐在《第五项修炼》中首次...
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